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制，積極開展多技能培訓(xùn)，班組職工技能有了明顯的提高，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
為員工搭建成長的平臺
班組是企業(yè)中最重要的集體，企業(yè)
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量化和利益分配，建立風(fēng)險(xiǎn)保障體系，以期形成長效運(yùn)行機(jī)制。在資產(chǎn)構(gòu)成上，煙草部門將建成并通過驗(yàn)收的育苗工場和烘烤工場移交給該社經(jīng)營和管理，并將煙草農(nóng)機(jī)購置
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中心。
“剛建成時(shí)，有人建議叫員工讀書室，也有人稱員工活動(dòng)室。最終，企業(yè)文化中心這個(gè)名字得到了干部職工的一致認(rèn)同?！焙鲜∠嫖魍良易迕缱遄灾沃轃煵輰Ｙu
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全新的、個(gè)性化程度和生產(chǎn)制造水平更高的‘蘇煙’專線”。據(jù)宣曉泉介紹，項(xiàng)目建成后，徐州卷煙廠的生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到100萬箱以上，成為“蘇煙”品牌的重要生產(chǎn)制造基地
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開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截至2012年，煙草共投資2.26億元，建成煙水工程219件，覆蓋基本煙田面積10.7萬畝，受益農(nóng)戶10683戶。其中
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的彰顯與質(zhì)量的提升。2011年，福建中煙工業(yè)公司在安康建成了一個(gè)5萬擔(dān)“七匹狼”特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地單元。
位于307省道商洛市洛南縣古城至景村段兩側(cè)的“20公里黃金走廊”示范區(qū)
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，詳細(xì)了解設(shè)備調(diào)試情況，對楚雄卷煙廠易地搬遷技術(shù)工程基本建成并開始搬遷感到由衷的高興。
柳萬東（左一）董事長陪同姜成康（右一）
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職工成才機(jī)制，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心積極開展實(shí)踐活動(dòng)，經(jīng)常開展群眾性生產(chǎn)活動(dòng)，崗位大練兵、各種技能競賽，為職工搭建成才機(jī)制平臺，提高
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年在保持歷年已建成的35個(gè)單元的基礎(chǔ)上，新增國家局批復(fù)的3個(gè)單元，基地單元（烤煙）總數(shù)達(dá)到38個(gè)；二是在國家級單元計(jì)劃外
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2012年在保持歷年已建成的35個(gè)單元的基礎(chǔ)上，新增國家局批復(fù)的3個(gè)單元，基地單元（烤煙）總數(shù)達(dá)到38個(gè)；二是在國家級單元計(jì)劃外
