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;硬金黃）、 貴煙（多彩）、 長白山（軟紅）等，使傳統(tǒng)老大“大紅鷹”品牌將面對省外品牌百花齊放的競爭格局。雖然單規(guī)格仍
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（分公司）全體干部職工對本縣所有卷煙零售客戶實行掛鉤聯(lián)系制度。各站、所按屬地掛鉤，縣局（分公司）實行領(lǐng)導(dǎo)包片全員參與格局
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牌定樁、全部實行GPS定位、統(tǒng)一編碼，為各環(huán)節(jié)工作檢查和實施煙草GAP管理建立基礎(chǔ)檔案。
二、著力調(diào)整品種種植格局、實現(xiàn)一站一品。按照“工業(yè)需要、彰顯特色”的要求，
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的價值優(yōu)勢，既是江蘇煙草工業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平的重要著力點，也是市場營銷工作的努力方向和奮斗目標(biāo)。面對“更大對更大、更強(qiáng)對更強(qiáng)、更快對更快”的競爭格局，
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，總體實現(xiàn)卷煙上水平的發(fā)展格局始終保持不變。一二三類煙延續(xù)強(qiáng)勁的增長勢頭，分別同比上升24.41%、201.36%、9.28%，四五類煙則繼續(xù)調(diào)整銷量
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，經(jīng)過整修改造后的南長街文化街區(qū)，基本延續(xù)了原有建筑的風(fēng)貌和基本格局，老無錫人走在其中還可以找到老街的原型，街兩側(cè)的建筑噴上了時尚涂鴉、主題彩繪
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仍有較大空間，要搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展；三是從發(fā)展格局看，行業(yè)競爭處于膠著狀態(tài)，要增強(qiáng)實力、領(lǐng)先發(fā)展；四是從發(fā)展階段看，
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，震懾了涉煙違法分子囂張的氣焰，為南澗縣“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營起到“保駕護(hù)航”的作用。南澗卷煙市場呈現(xiàn)“規(guī)范化、日?；?、痕跡化、誠信化”運作的現(xiàn)代管理格局。
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快的品牌競爭格局，如何讓自己所擁有的品牌成為市場中的“佼佼者”和“弄潮兒”，迫切需要工業(yè)企業(yè)提高對品牌市場營銷宣傳重要性、必要性和必須性的認(rèn)識，增強(qiáng)市場意識
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工作”運行機(jī)制，建立起了“覆蓋全面、層級清晰、對接緊密、流程規(guī)范”的“兩項工作”制度體系，構(gòu)建了“四位一體”的內(nèi)部監(jiān)管工作格局，公開招標(biāo)工作全面落實
