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現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變；由于縣級(jí)煙草企業(yè)受文化氛圍、目標(biāo)任務(wù)、工作環(huán)境等因素的影響，文化建設(shè)還存在許多盲點(diǎn)和誤區(qū)?！ ? 一是部分干部員工學(xué)習(xí)意識(shí)不濃。一些干部和員工片面地認(rèn)為煙草
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客戶(hù)滿(mǎn)意為追求目標(biāo)的現(xiàn)代流通模式成了中國(guó)卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的方向和目標(biāo)。在這種新的模式下，崗位的設(shè)置更加專(zhuān)業(yè)化了，把訪銷(xiāo)員訂單采集的一項(xiàng)職能分化出來(lái)，設(shè)置了電話
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，行業(yè)開(kāi)始了整頓煙葉流通秩序和卷煙體外循環(huán)，有效打擊了制假原材料的來(lái)源，規(guī)范了卷煙交易秩序；2001年進(jìn)行了全行業(yè)的清產(chǎn)核資工作，摸清
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和組織政策、策略以及組織發(fā)展的基本理念，通過(guò)組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，形成自主管理，使組織成員能邊工作邊學(xué)習(xí)并使工作和學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來(lái)；信息流通機(jī)制——?jiǎng)?chuàng)造
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工作被動(dòng)，煙葉非法流通問(wèn)題未能徹底杜絕。
二、要采取切實(shí)可行的措施加強(qiáng)煙葉收購(gòu)秩序監(jiān)管。
針對(duì)煙葉收購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，思想上要高度重視，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范
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、任務(wù)繁重，特別是隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代卷煙流通建設(shè)加快推進(jìn)和專(zhuān)賣(mài)管理不斷加強(qiáng)，基層員工積極性能否充分調(diào)動(dòng)，對(duì)實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)有著十分重大
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;在面向消費(fèi)者構(gòu)建現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)體系中，一線營(yíng)銷(xiāo)人員所起的作用將會(huì)越來(lái)越關(guān)鍵。建設(shè)一支具備現(xiàn)代流通專(zhuān)業(yè)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)應(yīng)用能力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，是執(zhí)行好區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)中心卷煙營(yíng)銷(xiāo)策略和實(shí)施好
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、聯(lián)合兼并重組300多家卷煙廠，實(shí)施工商管理體制分開(kāi)，深化卷煙流通體制改革，國(guó)家局職能調(diào)整，省級(jí)局（公司）退出經(jīng)營(yíng)
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商業(yè)全面向現(xiàn)代卷煙流通轉(zhuǎn)變，這就要求我們內(nèi)管工作要從“生命線”的高度充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)格規(guī)范的重要性。因?yàn)?#xff0c;加強(qiáng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督，是堅(jiān)持和維護(hù)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)制度的本質(zhì)
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呈現(xiàn)井噴式、多樣化的特點(diǎn)。其次，受中國(guó)傳統(tǒng)文化影響，卷煙作為流通性強(qiáng)、保值率高的消費(fèi)品成為節(jié)日禮品市場(chǎng)的首選，此時(shí)的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)已超越單純的吸食習(xí)慣本身
