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往往少不了有矛盾?！倍凑展I(yè)企業(yè)的要求“量身定做”后，福建中煙技術(shù)中心龍巖工作站副站長張漢球表示：“從這幾年來交接的煙葉來看，永定煙葉質(zhì)量在逐年提高
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的利益訴求、解決各種矛盾和糾紛調(diào)解，守法、依法辦事的社會風(fēng)尚基本形成。
（四）開展知識答題，以考促學(xué)，保證效果。開展知識答題活動是
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塊”，誰就拿到了破解原料儲備結(jié)構(gòu)性矛盾的“金鑰匙”，誰就擁有了變“無效庫存”為“有效積蓄”的“密碼器”，誰就贏得了由拼原料獲取向拼原料使用轉(zhuǎn)變的先機。這是蘊含
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中，卻注定留下濃墨重彩的記憶。
2011年，卷接包車間打贏人才培養(yǎng)“三難”的矛盾一度凸現(xiàn)，一組數(shù)據(jù)揭示了卷接包車間技能人才培養(yǎng)的最大隱憂：卷包線由13
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、矛盾尖銳的地方去調(diào)研解決問題，力求準確、全面、深入了解情況，防止調(diào)研工作走形式、走過場，真心實意為基層解決實際困難和問題。
二是堅守底線，嚴管
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，與妥善解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況新矛盾新問題結(jié)合起來，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，真抓實干，站在更高的起點上
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的基礎(chǔ)還不牢固，經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題沒有根本解決，外需不振、中小型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難、產(chǎn)能過剩等結(jié)構(gòu)性矛盾仍較突出，影響我國經(jīng)濟平穩(wěn)運行
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準、定期限、定責(zé)任人，狠抓整改；要求各單位開展不穩(wěn)定因素排查，加大信息搜集、分析和研判力度，將矛盾隱患化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)
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，緩解部分陳煙庫存不足的矛盾。五是更加注重管理提升。加強內(nèi)部監(jiān)管，重視基礎(chǔ)管理，推進內(nèi)部改革，切實打牢嚴格規(guī)范基礎(chǔ)，確保依法
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，是卷煙上水平的核心?！痹诤敝袩?#xff0c;“黃鶴樓”品牌異軍突起的每一步，都離不開技術(shù)創(chuàng)新，也是“黃鶴樓”品牌“由弱變強”的根本途徑和關(guān)鍵所在。
矛盾論指出
