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宜種植區(qū)。
臨滄是北回歸線上的高原綠色明珠，全區(qū)森林覆蓋率60.56%，而煙區(qū)森林覆蓋率達(dá)70%以上，得天獨(dú)厚的自然資源早在上世紀(jì)60年代初就被前來考察的中國
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，找到關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)。A類物品，品種比例為10%，年消耗的金額比例為70%，是重點(diǎn)管理的庫存。B類物品，品種比例為20
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，“玉溪”和“紅塔山”2010年產(chǎn)量規(guī)模將突破70萬箱和280萬箱，“紅塔山”將繼續(xù)保持國內(nèi)銷量第一品牌，集團(tuán)2010年將實現(xiàn)稅利達(dá)334億元。
在這些令人振奮
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。如今，多米尼加共和國的雪茄隨處可見，現(xiàn)代的雪茄愛好者可能很難相信，40 年前多米尼加共和國幾乎沒有多少雪茄用于出口。20 世紀(jì) 70 年代，
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耕作制度，推動煙葉與主糧、油料、蔬菜作物科學(xué)輪作，在重農(nóng)抓糧大格局中尋求壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的最大“公約數(shù)”。2023年，煙田種植其他作物面積占比約70
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10%生產(chǎn)經(jīng)營有一定規(guī)模、效益好、健康運(yùn)營，將近70%的企業(yè)因觀念陳舊、機(jī)制僵化、創(chuàng)新不足、傳承無力等原因面臨發(fā)展困境，還有約20%的企業(yè)長期虧損、瀕臨破產(chǎn)。由此可知
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對外打開市場的1980年代，美國和日本的商品輸入很好地解決了民眾以更高性價比來獲取更高消費(fèi)效用的難題，如日本70年代流行的三大件——電視，冰箱，
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建于上世紀(jì)70年代的海林卷煙廠和穆棱卷煙廠，為振興民族工業(yè)、打造民族品牌做出了不懈努力，也因思想保守錯失過發(fā)展良機(jī)。
兩廠干部職工深知，大浪淘沙
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，將每日送貨發(fā)車時間提前至6:50，比往常提前70分鐘，避開高溫時段，避免員工長時間暴露在高溫環(huán)境中。優(yōu)化分揀流程，通過智能化調(diào)度系統(tǒng)
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“法治宣傳志愿者”?；貞浧鹉谴谓?jīng)歷，夏經(jīng)理記憶猶新：“趙老板想幫親戚湊70條煙，這明顯觸碰了法律紅線?！彼龥]有簡單說教，而是用“算賬法”耐心分析
