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的有效途徑。在當前物價不斷上漲、經(jīng)營成本不斷增加、競爭不斷加劇的市場背景下，零售店鋪只有通過科學合理的管理手段，才能化解利潤的危機，提高盈利水平。而這個科學合理
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形式。在實踐中，很多煙草企業(yè)制定的精神文明建設(shè)目標空而大，或者缺乏可操作性。確定目標的過程中沒有廣泛征求職工的意見和建議，不能有效集中群眾的集體智慧，目標
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各單位應(yīng)形成一整套“內(nèi)部檢查、定期報告、教育培訓(xùn)、業(yè)績考核、責任追究、檔案管理”的專賣管理制度體系，并相應(yīng)優(yōu)化完善工作流程，建立健全起一套行之有效的長效管理機制。
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;；同時要轉(zhuǎn)變因收購期間工作量和各方面壓力比較大而不重視服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)滿意度的觀念。應(yīng)清醒的意識到：“十個一”服務(wù)是烤煙收購和秋種規(guī)劃工作的有效銜接，關(guān)系到增加更多煙農(nóng)
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，成長為國內(nèi)低焦油卷煙市場最具競爭力的代表品牌。
二是找到一個規(guī)避競爭的有效方法?？v觀國內(nèi)，烤煙型的卷煙產(chǎn)品市場競爭一直處于群雄割據(jù)、白熱化的局面?！爸心虾！逼放谱詣?chuàng)牌以來
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正是SPIN銷售法有效和成功的主要因素，它的發(fā)問程序完全是配合客戶在購買過程中的心理轉(zhuǎn)變而設(shè)計的。結(jié)合我自己的新品上攤推介經(jīng)驗，我認為客戶經(jīng)理在平時的走訪和交談中
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行之有效的最好方法。
在當今經(jīng)濟全球化和世界經(jīng)濟一體化的前提下，企業(yè)文化的地位越彰顯突出，各企業(yè)都在注重樹立鮮明的形象。企業(yè)文化是一個企業(yè)與員工在經(jīng)營、管理、生產(chǎn)、銷售中逐步
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具體化、責任化，有效增強了黨員學習的內(nèi)在動力?！? 2、創(chuàng)新方法讓黨員樂意學。射陽煙草把創(chuàng)新學習方法貫穿學習型黨組織建設(shè)的各個方面，增強學習對黨員的吸引力。改進集體學習方式
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執(zhí)行力。雅客正是在這樣的背景下，展開了一場強化執(zhí)行力的運動。
為了在短期內(nèi)支撐V9的快速成長，配合企業(yè)整體戰(zhàn)略的有效執(zhí)行，雅客在短短60天內(nèi)招募了數(shù)十
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重要意義是：
1、保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。利潤最大化是企業(yè)追求的經(jīng)營目標，健全有效的內(nèi)部控制制度，可以增強企業(yè)的管理功能，能夠有效地貫徹經(jīng)營方針
