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;勤于實踐，才使我們走的更穩(wěn)、更遠，并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的，現(xiàn)在回想，當時正是改革開放的初中級
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無關(guān)。
習慣成自然。隨身攜帶檢查證并非一件多么難的事情。筆者的以往經(jīng)驗是：在自己家的出門口，寫上貼了一個小提示“出門三件寶：鑰匙、手機、檢查證 ”。這樣
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“《工作指引》中要求帶著問題上市場，有針對性地開展市場檢查。帶著問題上市場，這點其實是告訴我們專賣執(zhí)法人員開展工作要有目的性，做事情要有的放矢，
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的話我已經(jīng)是徐娘半老的人了，又在大山上經(jīng)營商店，寫寫畫畫的事情對我來說已經(jīng)是不可能的了，但是今天我下定決心懷著感恩之心要用自己顫抖的雙手慢慢的敲動電腦鍵盤
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;是不容易做到的事情，因為精益管理能夠減少成本投入，提高勞動生產(chǎn)效率。這些年來，煙草企業(yè)大力引進先進管理經(jīng)驗，引進優(yōu)秀管理人才，
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要注重事實。正確開展批評與自我批評，必須堅持實事求是的原則。批評前要弄清楚事情的來龍去脈，認清事情的性質(zhì)、情節(jié)和影響，分清責任，切莫
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;包括本地顧客，都有可能對所購買的卷煙不放心，這很正常，并非什么大驚小怪的事情。究其原因：一是人生地不熟，擔心買到假煙維權(quán)難
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;這就是對做事情的態(tài)度，一定要認真。每天店里賣了多少東西，賣了什么，一定要記清楚，而且一天一結(jié)賬，就知道一天的營業(yè)額是多少
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，無論是否屬于職責范圍內(nèi)，首問責任人都必須主動接待或答復，不得以任何借口推諉、拒絕和搪塞。首問責任人能當場處理的事情要當場處理，不能當場處理或不屬于職責
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，他決定還是先把工作交代好后再回家處理岳父的事情，同時他把情況匯報給了領導，領導知道后，批示讓他盡快回家，等處理好家庭的事情后再過來
