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發(fā)展中采取了很多有益舉措，做了很多有效的工作。
李克明同時(shí)寄望紅遼公司在新的發(fā)展時(shí)期樹立新的、更高的發(fā)展目標(biāo)。并在三個(gè)方面提出了具體要求。一是要打造高凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)班子。他強(qiáng)調(diào)
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，堅(jiān)定信心，凝聚力量，攻堅(jiān)克難，為圓滿完成2012年工作，為2013年開好局，起好步奠定基礎(chǔ)。
參加學(xué)習(xí)的有公司級領(lǐng)導(dǎo)
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刮目相看，所有干部職工的凝聚力、向心力增強(qiáng)了，對他的認(rèn)同度越來越高。
當(dāng)很多干部職工還在為技改成功慶祝的時(shí)候，李林的視野早已看向了曲煙的未來。盡管這一次技改
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;筆者認(rèn)為，應(yīng)該做到“四提升”：
一應(yīng)融入中心，提升凝聚力。堅(jiān)持解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，圍繞煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)大局，
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。這是江西中煙贛南卷煙廠制絲車間黨支部近日以全員營銷工作為載體踐行“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，以金圣文化落地為出發(fā)點(diǎn)，全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力，推進(jìn)基礎(chǔ)管理
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共生、共創(chuàng)、共榮。企業(yè)文化的建設(shè)有助于將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)上來。
統(tǒng)一的企業(yè)文化認(rèn)同必須以人為本，把員工放在心上，充分調(diào)動(dòng)全員力量、凝聚全員智慧
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;進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，激發(fā)工作熱情和工作干勁。二是采取多種形式，深刻領(lǐng)會(huì)十八大精神。利用內(nèi)網(wǎng)、電子宣傳屏、宣傳欄深刻解讀十八大精神，采取學(xué)習(xí)、座談、討論等形式
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、執(zhí)行力、凝聚力，增強(qiáng)專賣內(nèi)管和服務(wù)營銷的保障力、監(jiān)管力、競爭力，增強(qiáng)企業(yè)改革發(fā)展的能力、動(dòng)力、活力；開展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，集眾人之智
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;凝聚職工的心，發(fā)揮職工的才。與此同時(shí)，從細(xì)微處入手進(jìn)行親情化管理，對員工以心換心、以情動(dòng)人。每年都舉行春節(jié)團(tuán)拜活動(dòng)，營造充滿愛的“家”的氛圍
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，不斷提高自身凝聚人心的能力。廉潔奉公、秉公執(zhí)法是對每一位行政執(zhí)法人員的基本要求，也是一個(gè)專賣稽查中隊(duì)長應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)。如果自己不嚴(yán)格要求自己，不秉公執(zhí)法、廉潔勤政
