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，情緒低落，她在得知這一情況后，耐心地找他談心，并把當(dāng)前煙草的人員配置及分公司的定員定崗的大局趨勢(shì)跟他解釋溝通，引導(dǎo)他努力工作
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;一是增強(qiáng)培育黃金葉品牌責(zé)任意識(shí)。各區(qū)縣分公司必須以講政治、講責(zé)任、講發(fā)展、講大局的高度，將黃金葉品牌作為為市場(chǎng)培育的主導(dǎo)品牌，深度協(xié)同。二是抓住黃金葉市場(chǎng)向好、品牌向上
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于曾經(jīng)中立或傾斜于大股東一方的，自然更不會(huì)在大股東挽回國(guó)美大局之后撤離。
??? 而當(dāng)被媒體問(wèn)及“為什么再度回到家電圈”，“是否只是國(guó)美一過(guò)渡人選”等問(wèn)題時(shí)，
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”品牌發(fā)展目標(biāo)工作大局，始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，不斷全面推進(jìn)集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作“上水
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工作機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)專職干部，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度和工作程序。要著力提高廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部圍繞中心、服務(wù)大局的能力，保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力，維護(hù)
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與強(qiáng)化服務(wù)都是講“尊重”，我們內(nèi)管工作人員只有擺正個(gè)人的思想態(tài)度，做好表率帶頭作用，增強(qiáng)服務(wù)的大局觀意識(shí)，權(quán)利與義務(wù)是對(duì)等的，服務(wù)
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，讓領(lǐng)導(dǎo)把有限的精力用在抓大事、謀大局上，我們要注重加強(qiáng)工作調(diào)研，調(diào)研中，力求做到做到政策熟、上情熟、下情熟，多站在領(lǐng)導(dǎo)的高度去觀察事物
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情況的重要內(nèi)容之一。
該辦法要求，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要圍繞中心，樹立為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，服從于企業(yè)改革發(fā)展大局，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、部門聯(lián)動(dòng)、協(xié)作配合
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，站在講政治、顧大局的高度，充分發(fā)揮每一名中層領(lǐng)導(dǎo)、每一名大廳主任、每一名客戶經(jīng)理的駕馭全局能力、市場(chǎng)營(yíng)銷水平、解決問(wèn)題能力，緊跟市局手機(jī)訂貨工作安排步伐
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;人才隊(duì)伍從單純的隊(duì)伍管理向隊(duì)伍素質(zhì)形象全面提升轉(zhuǎn)變。
張輝強(qiáng)調(diào)，2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年，各級(jí)煙草專賣管理部門和企業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，
