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了可觀的成本。三聯(lián)公司的創(chuàng)新集中體現(xiàn)了四川中煙科技擴(kuò)張的歷程，以“1+N”的方式向外拓展市場(chǎng)空間，從濾棒創(chuàng)新向新型煙草、香精香料等領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)力。這家曾經(jīng)專注于濾嘴棒
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的重要途徑。四川中煙分別從原料預(yù)處理、整選、發(fā)酵、發(fā)酵介質(zhì)、卷制方式、醇養(yǎng)技術(shù)等方面開展了研究，破除了國(guó)產(chǎn)雪茄始終依賴進(jìn)口原料的困局。在云南、湖北、海南、貴州和四川建立起5大優(yōu)質(zhì)國(guó)產(chǎn)原料
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出了一招，“我買了一根跳繩，晚上睡不著就去跳繩跑步，圍著培訓(xùn)中心的小院子跑步?！崩眠\(yùn)動(dòng)的方式讓腦子切換一下，緩解壓力，提高
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，共同圍繞卷煙生產(chǎn)制造的難點(diǎn)痛點(diǎn)，深入開展科技創(chuàng)新項(xiàng)目課題攻關(guān)。他們基于“數(shù)據(jù)+算法+算力”的數(shù)字化思維方式，積極探索生產(chǎn)智能排程、煙絲智能質(zhì)檢
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聚焦掛點(diǎn)市場(chǎng)，開展常態(tài)化市場(chǎng)攻堅(jiān)、旺季營(yíng)銷專項(xiàng)攻堅(jiān)、勞動(dòng)競(jìng)賽主題攻堅(jiān)，通過(guò)排名通報(bào)、正向激勵(lì)、典型交流、支部考核等方式，強(qiáng)化品牌意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)
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多大，只要店里有顧客，就要學(xué)會(huì)控制自己的情緒，對(duì)顧客笑臉相迎。夫妻間的矛盾等到店里沒有顧客或下班關(guān)門再進(jìn)行溝通、交流，力求用心平氣和的方式
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行為不當(dāng)而導(dǎo)致的意外風(fēng)險(xiǎn)。為此給出下面一些建議：少結(jié)怨。零售戶每天都要接待許多顧客，無(wú)論是熟客還是生客，都要注意交流方式和溝通技巧。要尊重顧客，
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保鮮，一款原生產(chǎn)品可以衍生出3~4款同系列產(chǎn)品，如“細(xì)支款”“中支款”“不同顏色款”“不同配方款”等等，這種“一牌多品”的方式，不僅可以滿足不同消費(fèi)者
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力量。抓住這一目標(biāo)消費(fèi)人群，倡導(dǎo)高端化精致生活方式，在不同維度培養(yǎng)品質(zhì)化、個(gè)性化消費(fèi)愛好者，能夠?yàn)槎x夏草品牌的發(fā)展提供源源不斷地動(dòng)力。
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競(jìng)爭(zhēng)力。消費(fèi)幫扶，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則有大動(dòng)作，因?yàn)橄M(fèi)能夠拉動(dòng)生產(chǎn)。煙草行業(yè)要通過(guò)行業(yè)采購(gòu)方式，幫助脫貧地區(qū)企業(yè)發(fā)展和技術(shù)升級(jí)，從而做大
