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；三是建立數(shù)據(jù)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控卷煙營銷數(shù)據(jù)，并在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)第一時(shí)間采取相應(yīng)措施，以此提高風(fēng)險(xiǎn)防控的效率性和準(zhǔn)確性；四是建立完善的客戶
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，積極探素企業(yè)文化建設(shè)，但在實(shí)際建設(shè)過程中，企業(yè)文化的構(gòu)建不夠完善，沒有真正地將企業(yè)的各項(xiàng)制度和工作緊緊聯(lián)系起來，缺乏整體的執(zhí)行措施與方案
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激勵(lì)措施。探索實(shí)施積分制管理模式，按員工積分貢獻(xiàn)授予其“數(shù)據(jù)尖兵”“數(shù)據(jù)達(dá)人”等級勛章，積分較高的員工不僅在績效考核、評優(yōu)評先等方面具有優(yōu)勢，而且在參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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存在的問題和整改措施，然后將煙葉原路退回重新進(jìn)行分級。“其實(shí)，像這種分級不到位的煙葉并不多見。每一片煙葉都是煙農(nóng)們辛苦勞作的結(jié)果，我必須盡職盡責(zé)把好評級定級關(guān)
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%，堂食僅有6%。從這個(gè)角度看，整個(gè)市場增長空間巨大。今年7月底，發(fā)展和改革委發(fā)布的《關(guān)于恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)的措施》報(bào)告指出，擴(kuò)大服務(wù)消費(fèi)要充分利用市場力量
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科學(xué)、更精準(zhǔn)的服務(wù)措施，更好地服務(wù)客戶，提升客戶滿意度?！睆]山市煙草分公司副經(jīng)理周浩說道。示范街區(qū) 強(qiáng)化客戶經(jīng)營指導(dǎo)“潘老板您好，小組統(tǒng)一打造后，
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順暢的零售戶節(jié)后要盡快精心選育新品，要確保包裝有特色、味道好、價(jià)格適中的新品上柜率，同時(shí)加大宣傳力度，通過有效宣傳措施，尤其是充分發(fā)揮抖音、微信
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好市場秩序，規(guī)范經(jīng)營行為，打擊違法涉煙案件。要充分凸顯公平、公正和高效，力求措施得力，手段有效。因此市場監(jiān)管是從維護(hù)好卷煙市場秩序出發(fā)，
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，防止串味，影響銷售。三是要注意安全，卷煙存放場所要強(qiáng)化防盜、防火、防污染、防霉變等措施，確保卷煙存放安然無恙。筑牢存放安全意識，
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提升推進(jìn)水旱輪作、備耕曬垡、煙農(nóng)差異化管理等8個(gè)100%措施落實(shí)；對煙農(nóng)進(jìn)行“1+N”網(wǎng)格化管理，“80后”煙農(nóng)植煙占比超過1/3，培育本地職業(yè)烤師30
