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會投訴。因此這就要求在服務(wù)品牌建設(shè)過程中，企業(yè)必須加強(qiáng)缺陷管理、重視客戶投訴。通過對服務(wù)提供過程的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格服務(wù)，并予以糾正。特別是在面對客戶投訴時(shí)
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，決定著卷煙產(chǎn)品質(zhì)量能否合格。一旦煙用原輔料出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，會影響到卷煙品牌的產(chǎn)品生產(chǎn)，甚至影響到卷煙品牌的市場生存，非常不利于卷煙品牌的市場
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的工作作風(fēng)，多年來，烏蘭浩特卷煙廠生產(chǎn)的卷煙產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品行檢、抽檢和企業(yè)自檢合格率均達(dá)100%，消費(fèi)者對質(zhì)量問題的投訴為零。
重質(zhì)量——推進(jìn)精細(xì)化管理
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一是宣傳煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整政策（上中等煙92%以上，上等煙55%以上，中部煙50%以上，等級合格率80%；不收購GY1、GY2兩個(gè)等級
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工作合格了，首先從思想上打破舊有觀念，將自己從一個(gè)純粹的技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)人員，在工作性質(zhì)不變的情況下讓工作的模式發(fā)生變化，從技術(shù)和思想上由被動(dòng)
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;收貨方順利接貨，經(jīng)驗(yàn)貨合格后再把錢款打入銀行卡中，后將送貨方空車送回。這樣，買賣雙方不見面，大大降低了被打擊“風(fēng)險(xiǎn)”。
煙草主管部門
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給公公回了個(gè)電話，讓他給孩子吃點(diǎn)退燒藥，再用物理降溫法給他降溫。此時(shí)，可能有點(diǎn)不盡人情，不是一個(gè)合格的母親，但是考慮到當(dāng)時(shí)
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做到更好。他們對自我的工作要求是：項(xiàng)目組的裝配質(zhì)量決不能低于HAUNI公司德國標(biāo)準(zhǔn)。在ZJ116產(chǎn)品嘴機(jī)部分裝配完成后，經(jīng)德國專家檢測認(rèn)為其整機(jī)性能和各方面指標(biāo)已基本合格
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;促進(jìn)煙農(nóng)持續(xù)增收，促進(jìn)煙區(qū)加快發(fā)展。
夏慶豐強(qiáng)調(diào)，明年，全區(qū)煙葉生產(chǎn)目標(biāo)是收購煙葉62萬擔(dān)、力爭65萬擔(dān)，上中等煙比例96%、等級合格率80
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“善小而為”的道德實(shí)踐中鍛造出來的。同樣道理，一名合格的煙草專賣人員不是先天就有的，而是在長期的煙草專賣工作實(shí)踐中，通過做好一件件小事，不斷磨練
