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現(xiàn)有工作流程總的不足，減少一切不必要的生產(chǎn)經(jīng)營浪費(fèi)。還要不斷創(chuàng)新工作方法，開拓工作思路，以更好更優(yōu)的工作方法增進(jìn)企業(yè)管理，減少生產(chǎn)經(jīng)營成本
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的思路與空間，必須實(shí)行改革，創(chuàng)新工作思路與方法，借助政策，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升干部職工能力水平，不斷完善健全各項(xiàng)制度
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，要善待零售戶。對于是由于自身工作方法、工作態(tài)度、工作思路失誤引起的矛盾，客戶經(jīng)理要及時(shí)向零售戶道歉，爭取零售戶的諒解；對于是因?yàn)榱闶蹜舴矫娴膯栴}
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，抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究。齊抓共管、同步實(shí)施的原則。黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉政監(jiān)督工作必須按照“全局一盤棋”的工作思路開展工作，做到指揮部和派駐紀(jì)檢監(jiān)察組的工作職責(zé)既不簡單混同
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;找準(zhǔn)職能部門監(jiān)管盲區(qū)，積極探索出一條有效的再監(jiān)督方法，努力提升自身的再監(jiān)督能力。同時(shí)要做到嚴(yán)格考核，從再監(jiān)督工作的理念、工作思路、工作手段、工作成效等方面
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;大大超過24個(gè)月“自然醇化”的最佳周期。在這樣的情況下，石林縣煙草專賣局（分公司）緊緊圍繞“抓好作風(fēng)建設(shè)、抓好規(guī)范建設(shè)、抓好質(zhì)量提升”的工作思路，
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，當(dāng)前形勢下客戶經(jīng)理要認(rèn)真審時(shí)度勢，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，切實(shí)把握好營銷關(guān)鍵點(diǎn)，才能促進(jìn)自己的營銷工作扎實(shí)順利開展，也才能確保行業(yè)
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一言以蔽之，卷煙品牌培育工作任重而道遠(yuǎn)，要做的工作還有很多，我們?yōu)橛稍鷮?shí)實(shí)工作，付上真心與細(xì)心，不斷開拓工作思路，
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全面預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系，建立健全集團(tuán)、工廠兩級(jí)成本控制和考核機(jī)制，持續(xù)增強(qiáng)系統(tǒng)改進(jìn)能力，不斷提升企業(yè)管理水平?！闭勂鸾窈蟮?em class="term">工作思路，紅塔集團(tuán)分管精
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操作流程，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，并制定具體實(shí)施方案，報(bào)營銷中心。要樹立大局意識(shí)，從公司全年銷售工作整體出發(fā)來看待省產(chǎn)煙銷售問題，創(chuàng)新工作思路
