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、江西省局的部署要求，不斷增強(qiáng)創(chuàng)建的內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)創(chuàng)建工作實(shí)現(xiàn)新的提升。
2、進(jìn)一步提高營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)。繼續(xù)深化人事用工分配改革，推進(jìn)公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗
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”，是指咱們煙草行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，深化用工制度改革，讓行業(yè)所有職工都感受到每天上班有激情、有舞臺(tái)、有奔頭。
小煙卷兒：作為煙草行業(yè)職工
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加大打擊力度，堅(jiān)決遏制制售假煙反彈；高度重視基層隊(duì)伍建設(shè)，全面落實(shí)用工分配制度改革各項(xiàng)要求，為專賣管理人員成長(zhǎng)提供更加良好的工作環(huán)境。對(duì)于2011年
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開展職工技能培訓(xùn)，深化用工分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
六是要高度重視安全生產(chǎn)工作，保持企業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展局面。
天泰公司
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被委托關(guān)系，雙方由企業(yè)內(nèi)部行為變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。這樣從本質(zhì)上打破行業(yè)用工機(jī)制和分配機(jī)制，既能充分利用企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有資源，又能盤活地市級(jí)公司現(xiàn)有有量資產(chǎn)
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，其中利潤(rùn)2.3億元；“六項(xiàng)措施”：即一是在勞動(dòng)用工分配、考核評(píng)價(jià)體系、人才隊(duì)伍建設(shè)、制度管理等方面深化改革措施，以解決效率不高和活力不足的問題
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的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。深化用工分配制度改革，加大專業(yè)技能培訓(xùn)，積極開展技能鑒定和技能競(jìng)賽，提高基層隊(duì)伍整體素質(zhì)。重視抓好基層企業(yè)文化建設(shè)，把建設(shè)
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的兼并重組，商業(yè)企業(yè)用工分配制度改革，煙草行業(yè)內(nèi)部人力資源也得到了不斷的優(yōu)化和組織，企業(yè)活力不斷增強(qiáng)，員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到極大
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線，該線試驗(yàn)功能完備，配置靈活，同時(shí)配備有國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)通用工藝設(shè)備和用于超前研發(fā)的不同工藝設(shè)備，可滿足不同類型產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)要求。
一流的技術(shù)
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多名富余勞動(dòng)力簽署用工協(xié)議，對(duì)他們進(jìn)行集中管理，統(tǒng)一調(diào)度，由合作社統(tǒng)一發(fā)放工資，煙農(nóng)不再操心雇人難。
會(huì)昌煙草負(fù)責(zé)人告訴記者，
