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;承諾誠(chéng)實(shí)守信，規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化信用自律，不得損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和他人合法權(quán)益。 鼓勵(lì)卷煙零售企業(yè)建立和完善信用管理制度，運(yùn)用大數(shù)
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正理平治，矩步方行。 構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系，是推動(dòng)依法行政和法治煙草建設(shè)的重要基礎(chǔ)?！ 煵輰?zhuān)賣(mài)許可證管理制度在煙草專(zhuān)賣(mài)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中發(fā)
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;以規(guī)范為抓手，制定和完善雪茄部各項(xiàng)管理制度，依托雪茄易地技改項(xiàng)目的實(shí)施，引進(jìn)歐洲AGIO公司的制茄衣和上茄衣設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了半葉卷雪茄從手工向機(jī)制
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部部長(zhǎng)后，以規(guī)范為抓手，制定和完善雪茄部各項(xiàng)管理制度，依托雪茄易地技改項(xiàng)目的實(shí)施，引進(jìn)歐洲AGIO公司的制茄衣和上茄衣設(shè)備，實(shí)現(xiàn)
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，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易安全和便利引入的一項(xiàng)管理制度。麥克韋爾旗下的高端霧化技術(shù)品牌FEELM產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷(xiāo)亞洲、歐美、非洲、大洋洲等區(qū)域的眾多國(guó)家，產(chǎn)能超過(guò)12億支。有了這張通行證，
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卷煙廠卷包車(chē)間丙班成立創(chuàng)新小組，探索
實(shí)施“4+2”班委輪值管理制度模式。
為落實(shí)國(guó)家局和集團(tuán)公司關(guān)于在行業(yè)離退休職工中開(kāi)展“暢談十八大以來(lái)變化，展望十九大勝
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;提供強(qiáng)有力技術(shù)支撐；建立科學(xué)的工作決策機(jī)制和項(xiàng)目管理制度，定期召開(kāi)工作例會(huì)，統(tǒng)一指揮、重點(diǎn)突破，加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理。
三要突出目標(biāo)
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工作標(biāo)準(zhǔn)和車(chē)間管理制度中。因?yàn)楸憩F(xiàn)突出，2011年，何飛被正式調(diào)整至總務(wù)科，負(fù)責(zé)廠內(nèi)基建管理，打破了該廠新入職員工必須在基層生產(chǎn)車(chē)間鍛煉三年
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向?qū)Ｙu(mài)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教。功夫不負(fù)有心人。不出一個(gè)月時(shí)間，宋武昌通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握了專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)知識(shí)，完善了許可證管理制度、流程，為開(kāi)展工作奠定
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局（公司）建立了以銷(xiāo)量規(guī)模和供應(yīng)商距離遠(yuǎn)近為要素的庫(kù)位管理制度，加強(qiáng)對(duì)庫(kù)位的分配管理，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)，減少資金占用；
