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;公司）著力規(guī)范服務(wù)管理，制定統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)統(tǒng)一的零售戶微信服務(wù)公眾號(hào)——“黔煙物流”，加快制定全省統(tǒng)一的物流服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制，
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;細(xì)化配送服務(wù)規(guī)范和特殊場(chǎng)景處置流程；不定期抽查配送服務(wù)質(zhì)量、核查服務(wù)達(dá)標(biāo)情況，確保卷煙配送規(guī)范有序，切實(shí)提升零售戶滿意度。（東煙辦）
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送多少、訂到哪里就送到哪里”的使命外，統(tǒng)一的“黔煙物流”服務(wù)號(hào)，還向零售戶提供政策指引、增值服務(wù)，為零售戶提供服務(wù)評(píng)價(jià)平臺(tái)，建立緊密的客我關(guān)系
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;始終保持清晰的戰(zhàn)略、統(tǒng)一遞進(jìn)的目標(biāo)、接續(xù)連貫的政策，持續(xù)為國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出全方位貢獻(xiàn)?！薄诖龠M(jìn)共同富裕上繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)積極作用。實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大煙農(nóng)、零售戶、消費(fèi)者
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，加強(qiáng)煙草專賣零售許可證數(shù)字化后續(xù)監(jiān)管。深化改革創(chuàng)新，聚集壯大發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。把握戰(zhàn)略主動(dòng)，加大改革力度，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，加快培育和發(fā)展新
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;高效派發(fā)監(jiān)管指令、開展零售戶畫像、現(xiàn)場(chǎng)制發(fā)文書、數(shù)據(jù)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了由“傳統(tǒng)監(jiān)管”向“智慧專賣”的轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，強(qiáng)化與地方公安部門協(xié)作，精心打造煙警銜
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指揮中心，發(fā)揮指揮中樞的作用；“16”即16個(gè)地市級(jí)公安煙草情報(bào)研判室；“3”即打造合肥專車運(yùn)假監(jiān)管、蚌埠涉煙高風(fēng)險(xiǎn)人群監(jiān)管、蕪湖零售戶全景畫像監(jiān)管3個(gè)分中心
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人工電話溝通，難以實(shí)時(shí)掌握貨物的運(yùn)輸狀態(tài)和位置信息。配送環(huán)節(jié)，配送人員根據(jù)訂單信息，將煙草產(chǎn)品配送到各個(gè)零售點(diǎn)。配送路線的確定相對(duì)固定，很少考慮
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高風(fēng)險(xiǎn)人群監(jiān)管、蕪湖零售戶全景畫像監(jiān)管3個(gè)分中心；“13”即其他13個(gè)地市級(jí)局與郵政部門建立執(zhí)法辦公室，負(fù)責(zé)實(shí)地檢查及落地打擊。聚焦“數(shù)據(jù)先導(dǎo)”、推動(dòng)“數(shù)治”突圍、打通“數(shù)智
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緩慢，在市場(chǎng)上銷售的基本上都是非合規(guī)產(chǎn)品，政府也沒有嚴(yán)格介入監(jiān)管。有官員指控FDA機(jī)構(gòu)附近在銷售電子煙。于是，FDA在2024年10月對(duì)兩家實(shí)體零售商和9家在線
