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了工作思路，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，促進(jìn)了兩項(xiàng)工作向更高層次、更高水平邁進(jìn)。二是兩項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展，有效推進(jìn)。三是辦事公開(kāi)民主管理有序推進(jìn)
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;組織學(xué)習(xí)筆記審閱簽字活動(dòng)，職工的筆記由部門(mén)負(fù)責(zé)人審閱簽字，部門(mén)負(fù)責(zé)人筆記由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字。對(duì)因事、因故沒(méi)有按規(guī)定完成學(xué)習(xí)任務(wù)的員工進(jìn)行補(bǔ)課。二查作風(fēng)，對(duì)落實(shí)
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沒(méi)有做出這種聲明的產(chǎn)品，包含的尼古丁含量應(yīng)不超過(guò)30毫克/毫升，應(yīng)有健康警語(yǔ)，不得向未滿(mǎn)18歲的人銷(xiāo)售。制造商和進(jìn)口商也必須向主管當(dāng)局提供它們包含的所有
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、監(jiān)督、檢查、考核。由經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員由各科室、煙站主要負(fù)責(zé)人組成；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查組，由主管副經(jīng)理任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全縣煙葉入庫(kù)等級(jí)質(zhì)量
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，完善管理機(jī)制。該縣按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)建立煙葉收購(gòu)安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的檢查、指導(dǎo)和督促。加強(qiáng)安全
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理想信念引領(lǐng)幸福、以民主管理增進(jìn)幸福、以機(jī)制完善保障幸福的“和諧企業(yè)，幸福徐煙”建設(shè)步伐。
一、以人為本，堅(jiān)持以強(qiáng)健隊(duì)伍凝聚幸福
從“企”字的組合不難看出
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，鄧洪彬指出，2012年，全縣打擊涉煙違法犯罪工作始終堅(jiān)持“政府領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)牽頭、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)、開(kāi)展綜合治理”的方針，積極構(gòu)建和完善打假打私工作機(jī)制
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周?chē)有薹雷o(hù)欄，池子上面加蓋；池子由池子所在地戶(hù)主管理，如池子出現(xiàn)人為損壞，追究戶(hù)主的責(zé)任；煙水工程的溝、渠、堰，
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）與收購(gòu)站和煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分部分別簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)管理的任務(wù)、目標(biāo)和責(zé)任分解到具體人員身上，做到“安全生產(chǎn)
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，預(yù)算搞的越來(lái)越遠(yuǎn)，更有能力強(qiáng)的，居然把預(yù)算搞到一年以后，把小主管領(lǐng)導(dǎo)弄的焦頭爛額、一籌莫展。總結(jié)下來(lái)，得把這工作做好，需要
