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;要把握好“五個(gè)基本定位”，其中精益管理降本增效是內(nèi)功。依靠管理進(jìn)步推動(dòng)節(jié)約發(fā)展，實(shí)現(xiàn)成本的有效控制是提高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的必由之路。行業(yè)從2015年全國(guó)煙草工作會(huì)議上
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、螺絲刀，30多年前，背山靠海的溫州人拿著這五把刀在天南海北闖出了一條條發(fā)展之路。
當(dāng)信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)，地處經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型前沿的溫州煙草人把“互聯(lián)網(wǎng)+
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，店鋪之間的競(jìng)爭(zhēng)程度不斷提高，使得店鋪的經(jīng)營(yíng)舉步維艱。面對(duì)新形勢(shì)下的困境，有不少零售店主都試圖將店鋪轉(zhuǎn)型或增添新業(yè)務(wù)，以探尋店鋪新的發(fā)展之路。但是
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”發(fā)展戰(zhàn)略，是煙草企業(yè)健康發(fā)展必由之路，需要充分發(fā)揮中國(guó)煙草國(guó)際有限公司的主導(dǎo)作用，發(fā)揮省級(jí)工業(yè)公司的主體作用，搭建起“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的體制機(jī)制
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，當(dāng)然，農(nóng)民工的維權(quán)之路也有待引導(dǎo)。對(duì)于大多數(shù)農(nóng)民工而言，權(quán)益受損時(shí)往往不會(huì)借助司法途徑，更愿意依靠個(gè)人或集體力量對(duì)抗，這其實(shí)對(duì)處于弱勢(shì)地位
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花招，更好地借鑒劉老板的奇葩經(jīng)營(yíng)理念，才是當(dāng)前首選之路，各位零售戶：做生意就要利用自己的優(yōu)處，把握好時(shí)機(jī)，人多利自來(lái)
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洼村是個(gè)大村，分為四個(gè)行政村，人口為3000人。同時(shí)，曹洼村位于縣城東側(cè)，是四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村民到縣城辦事、打工的必經(jīng)之路。而村里每逢農(nóng)歷二、七都會(huì)
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，熱情服務(wù)每一位顧客，讓他們以最優(yōu)惠的價(jià)格享受到最貼心的服務(wù)，才能贏得回頭客，生意之路才能長(zhǎng)久?！蹦卟屎珉m然只有初中文化，沒(méi)什么
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市場(chǎng)化取向改革為抓手，探索品牌培育精益之路。
在卷煙投放上，要輔助品牌培育工作，給品牌培育創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境，并根據(jù)品牌的生命周期和生長(zhǎng)階段
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，根據(jù)國(guó)家局新的要求，依靠管理進(jìn)步推動(dòng)節(jié)約發(fā)展，是提高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的必由之路。突出“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的重點(diǎn)任務(wù)，
