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和加強煙草物流配送同樣離不開大局觀。
唯有如此，「物流是行業(yè)的核心業(yè)務(wù)」才不至于流于形式、淪為口號。
這里面其實內(nèi)置了另外一個問題，商業(yè)環(huán)節(jié)的品牌培育到底有
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推進(jìn)。非常之年，需要非常之舉，更要非常作為。各級黨委政府和有關(guān)部門一定要站在講政治、顧大局的高度，站在促進(jìn)曲靖煙草產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的高度，認(rèn)真對待今年
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的問題，進(jìn)一步增強大局意識，提高服務(wù)水平，用心、用情服務(wù)煙農(nóng)，抓好烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，為促進(jìn)烤煙提質(zhì)增效、煙農(nóng)增收打下堅實基礎(chǔ)。二是
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決策部署，強化安全主體責(zé)任意識，從講政治、講大局的高度重視安全、抓好安全。二是要強化責(zé)任，把安全責(zé)任體系做“實”。要切實強化安全責(zé)任體系的建立與落實
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，積極開辟新的煙葉種植區(qū)域，退出老的煙葉種植區(qū)域，以達(dá)到“休養(yǎng)生息”目的。煙葉生產(chǎn)上的規(guī)模化，對煙葉加工提出新要求，需要煙草行業(yè)從大局
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人民群眾。
在煙草為宏觀經(jīng)濟(jì)大局、國家財政增收做出重要貢獻(xiàn)的背后。
有不畏前險的砥礪奮進(jìn)。過去幾年，煙草行業(yè)長時間面臨「三大壓力」、「四大難題」的嚴(yán)峻形勢，稅利增長
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，明確工作目標(biāo)，積極主動思考，有效降低不利影響，提高工作效率，深度激發(fā)其銷售動力，增強銷售人員的大局意識和責(zé)任意識
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;胸懷大局、甘于奉獻(xiàn)的事例，在駐外基地管理員中層出不窮，不勝枚舉。
“卓越”是江蘇中煙的企業(yè)文化內(nèi)核和追求，其目標(biāo)打造成為“高端卷煙全國領(lǐng)跑、細(xì)支卷煙
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，“玉溪”不僅主動服務(wù)于“兩個略高于”大局，肩負(fù)起大品牌的示范、引領(lǐng)責(zé)任，同時積極響應(yīng)產(chǎn)業(yè)對于短支煙“順勢而為發(fā)展和規(guī)范”、“新品必須為一類煙”的期望要求。從價值
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運行為中心，從企業(yè)的發(fā)展大局出發(fā)，跨越單位壁壘，突破專業(yè)屏障，集智聚力、協(xié)同作戰(zhàn)，切實有效提升自身的客戶關(guān)系管理水平。
一是
