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（1）豐富卷煙品種
我做卷煙銷售時，結(jié)合周邊居民實際消費水平和消費習(xí)慣，分析他們所能承受的卷煙檔次，再合理地進(jìn)購卷煙
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，制定月進(jìn)度安排，選取有實際工作經(jīng)驗，責(zé)任心強，且有較高安全技能水平、理論水平和說理辯論能力的骨干力量任課題組成員，集中力量研究難點問題
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”和“信息化”的基石上，就有了條件建立黨建工作指數(shù)化體系?？梢赃@樣理解所謂黨建工作指數(shù)化體系：它就是用于衡量企業(yè)黨建工作水平和管理狀況的一種科學(xué)工具，不僅
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煙草積極努力。要加強執(zhí)法人員專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高其執(zhí)法水平和技巧，為依法行政、改善執(zhí)法環(huán)境提供有力支撐。要加強市場監(jiān)管機構(gòu)的硬件建設(shè)，配備必要的辦公和生活設(shè)施
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也要讓三分，千萬別和顧客抬杠，有的時候顧客對我們的商品質(zhì)量和價格有疑問，我們一定要用平和的心態(tài)去解釋。
有一次，我個顧客要買罐裝青島啤酒
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人力資源部門稱作培訓(xùn)發(fā)展部門，培訓(xùn)被視為企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)。培訓(xùn)不僅可以提高員工的知識水平和創(chuàng)新能力，還有利于吸引和留住優(yōu)秀人才。培訓(xùn)是一種昂貴的項目，且短時間
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高效運轉(zhuǎn)的快慢，對外反映了全縣煙草整體管理水平和企業(yè)形象。三是堅決克服官僚主義和作風(fēng)懶惰思想，及時答復(fù)基層同事提出的各類問題，走近基層、關(guān)心基層，
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，完善服務(wù)舉措，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升零售客戶經(jīng)營水平和盈利能力，維護正當(dāng)收益，提振經(jīng)營信心，讓作為零售終端的客戶獲得應(yīng)得
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，在銷售的時候壓低價格，利用這種惡性競爭來排擠對手。不過我心態(tài)也平和了，凡事都有利有弊吧：煙多顧客就會多，雖然利潤點會低一些，
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，是國家局提出的明確要求。目前對于多數(shù)企業(yè)而言，開展托盤聯(lián)運，或許還有一些亟需解決的問題，但相對于提高客戶服務(wù)水平和市場響應(yīng)能力、構(gòu)建工商零共同面向
