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真的像一家人了。還有特殊才能的，喜歡唱歌表演的、寫寫文字的等等，都可以成為這一群鮮明的特征。
太多的人，往往會(huì)成為同學(xué)發(fā)小群的成員，這是最適
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;翻得了圍墻，開得起好車，買得起新房。而作為一位新時(shí)代的女店主，不僅有成功女性的特征，在經(jīng)營(yíng)中更是玩得了幽默，學(xué)得了網(wǎng)絡(luò)。贏得了精彩
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、文化教育、生活環(huán)境等的不同，導(dǎo)致零售戶個(gè)性差別大，個(gè)性特征鮮明。這就要求客戶經(jīng)理要學(xué)會(huì)包容，學(xué)會(huì)尊重，要廣泛地接納不同個(gè)性特點(diǎn)的客戶，
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“具有高品質(zhì)煙葉原料產(chǎn)地的象征、清香世家的典范等。這些品牌，在消費(fèi)者中，有較為清晰的品牌圖像特征。
當(dāng)前中國(guó)卷煙品牌文化建設(shè)要內(nèi)涵，不要投機(jī)
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。童叟無(wú)欺最好，但我們對(duì)于回頭客和熟客，還是應(yīng)該因人而異，做到記住名字，記住特征，這樣的表現(xiàn)不是親密是什么呢？
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新版“游泳”煙草本香這種產(chǎn)品特質(zhì)所服務(wù)的。
“黃鶴樓（硬游泳）”在對(duì)卷煙的品質(zhì)、吸味、口感等元素進(jìn)行提升，繼承原有老產(chǎn)品主要風(fēng)格特征的同時(shí)
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終端”為特征的“溫州”樣板。
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是否正常，從而確定需要重點(diǎn)檢查的零售戶和卷煙品牌。
三是許可證后續(xù)管理異常信息。從日常許可證管理環(huán)節(jié)中，發(fā)現(xiàn)“家族店”、“集團(tuán)店”、“連鎖店”等特征，嚴(yán)防
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、性別、愛好以及個(gè)性特征等分類指導(dǎo)。這樣靈活地因人而異，效果往往非常好。我們指導(dǎo)，顧客千千萬(wàn)萬(wàn)，需求萬(wàn)萬(wàn)千千，在指導(dǎo)他們消費(fèi)時(shí)，零售
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不景氣，行業(yè)整體發(fā)展下滑、控?zé)煹取?
但這不足以說明，中華、玉溪品牌下滑的速度遠(yuǎn)超行業(yè)發(fā)展速度。
從“華溪樓王”的四大天王所處地域特征來(lái)看。
中華、玉溪
