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不了”的問題。三是市場監(jiān)管不嚴(yán)。一些經(jīng)營大戶特別是城鎮(zhèn)百貨批發(fā)商戶，憑借資金實(shí)力和各自的送貨網(wǎng)點(diǎn)，采取直接購買、以貨兌煙等方式收購小戶卷煙，再轉(zhuǎn)手倒賣給外地
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。這就要求企業(yè)對員工多做調(diào)查，少搞形式主義，員工最需要的，也就是企業(yè)最需要的。并且，要注意根據(jù)不同的培訓(xùn)對象選擇不同的內(nèi)容和方式，
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（硬紅火之舞）”），我們應(yīng)創(chuàng)新品牌培育方式，加大品牌培育力度，可從網(wǎng)絡(luò)營銷、品牌傳播、宣傳促銷等方面著手
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的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識。
堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持每季度制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確廉政教育的主要內(nèi)容、具體方式和工作要求，確保了學(xué)習(xí)教育的規(guī)定動(dòng)作有計(jì)劃
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心理發(fā)展過程進(jìn)行了研究，他把個(gè)體的職業(yè)發(fā)展生涯分為幻想期、嘗試期和現(xiàn)實(shí)期三個(gè)階段，這種劃分方式在一定程度上揭示了早期的職業(yè)心理對職業(yè)選擇的影響。
學(xué)者薩柏認(rèn)為職業(yè)發(fā)展是
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，重點(diǎn)幫扶，通過“吃偏飯”的方式，扶植一批示范戶，示范戶經(jīng)常為他提供“情報(bào)”，變“孤軍奮戰(zhàn)”為“群策群力”，烤煙生產(chǎn)
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、自行車、人背方式零散自由交售煙葉，收購點(diǎn)磅秤稱重、人工劃碼結(jié)算付款，收購資金靠煙站會(huì)計(jì)摸黑隱蔽運(yùn)送，收煙倉庫簡陋狹窄；財(cái)務(wù)管理和核算全是手工操作
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、自行車、人背方式零散自由交售煙葉，收購點(diǎn)磅秤稱重、人工劃碼結(jié)算付款，收購資金靠煙站會(huì)計(jì)摸黑隱蔽運(yùn)送，收煙倉庫簡陋狹窄；財(cái)務(wù)管理和核算全是手工操作
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。另外，大超市還利用店門口舉行大型舞蹈，進(jìn)而采取薄利多銷，用大規(guī)模的促銷的方式，比如：把臨近過期的火腿腸，洗潔精
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次被縣局分公司評為服務(wù)之星，新品培育能手。
微笑是營銷人員展示給客戶最生動(dòng)的名片，行動(dòng)是解決問題的最好方式。記得去年有一天，趙雪蘭像以往一樣面帶笑容
