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。如何預(yù)防和妥善處理突發(fā)性事件，成為我們基層執(zhí)法人員亟需解決的問題。本文旨在以個(gè)人工作中遇到的一些突發(fā)性事件的解決措施為例，考察突發(fā)性事件發(fā)生的現(xiàn)狀及其原因，
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請教，交流經(jīng)驗(yàn)。
最初的兩天，他沿著梗絲段崗位的起點(diǎn)——水洗梗段的人工投梗崗位到梗絲段崗位的終點(diǎn)——梗絲房的儲(chǔ)梗絲柜操作崗位，仔細(xì)琢磨梗絲段的整體工藝流程
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讀寫設(shè)備，所有件煙信息便迅速讀出并通過電子屏顯示出來。整托盤掃碼、一次性裝車，僅僅用了20分鐘，300件卷煙便裝載完畢。
“過去需要人工對每一件卷煙進(jìn)行掃碼
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，由人工錄入預(yù)警監(jiān)控軟件形成自動(dòng)對接相關(guān)色塊，使系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)行預(yù)警功能，實(shí)現(xiàn)預(yù)警目的。見圖1。
圖1：煙草六位一體模式全景色譜圖
圖形中間的綠色
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，一畝地可節(jié)約人工成本72.1元，如果在龍巖全市28萬畝煙田推廣使用，僅此一項(xiàng)每年就可以為煙農(nóng)節(jié)省2000萬元的成本。
??? 背后的力量
??? 梅花香自苦寒來
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，要搞好煙用機(jī)械技術(shù)創(chuàng)新，降低人工成本投入，提高種植煙葉經(jīng)濟(jì)效益。推進(jìn)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，要關(guān)注好煙葉生產(chǎn)紅線，不可突破煙葉生產(chǎn)紅線
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;直接堆碼到托盤上。
多年來，在這些煙箱被人工卸載下來裝載到卡車上之前，羅瑞拉德煙草公司一直使用水性Lock n's Pop粘合劑，而不是伸縮膜來固定
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品牌，源于兩個(gè)字：“誠信”?！捌肺峨m貴，必不敢減物力；炮制雖繁，必不敢省人工”。從煙草企業(yè)角度來看，誠信屬于經(jīng)濟(jì)范疇
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;也不僅表現(xiàn)在奢華的配置上，而且還表現(xiàn)在抽雪茄需要專門的時(shí)間和空間。
對于一支經(jīng)過222道人工工序的哈瓦那雪茄來說，你一定要拿出一大段完整的時(shí)間來，關(guān)掉手機(jī)
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客戶開展“一對一”培訓(xùn)，引導(dǎo)每戶功能客戶至少建立并維護(hù)10個(gè)以上消費(fèi)者的檔案和消費(fèi)信息，通過客戶掃碼銷售實(shí)現(xiàn)了信息采集方式由過去“人工采集”向“機(jī)器采集”的轉(zhuǎn)變。同時(shí)要求客戶
