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;全球排名第33位，甚至在亞地區(qū)也只是勉強(qiáng)進(jìn)入前8位。同年日本國(guó)內(nèi)觀光、旅游直接消費(fèi)和波及效果高達(dá)48萬億日元、占國(guó)內(nèi)GDP的5%，而外國(guó)游客的消費(fèi)額不過區(qū)區(qū)1.2萬億
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曹磊：據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心編制的《2010-2011年度全球電子商務(wù)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)前500強(qiáng)在線零售商中共有152家(數(shù)量占總數(shù)的30%，
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，并據(jù)此獲得差別優(yōu)勢(shì)和利益。本文通過闡述學(xué)習(xí)與創(chuàng)新之間的關(guān)系、學(xué)習(xí)型組織的概念、組織學(xué)習(xí)的全過程模型及在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)的有效途徑，達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的目的。
在全球
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的業(yè)態(tài)在將來應(yīng)該更受青睞。
??? 盡管零售業(yè)利潤(rùn)“微薄”，但就大環(huán)境而言，還是絕對(duì)“給力”的。
??? 2008年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)占全球經(jīng)濟(jì)的30%，
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煙草在線據(jù)《南方都市報(bào)》報(bào)道 經(jīng)過重新開張一個(gè)月的緩沖，百思買(Best Buy，全球最大家用電器和電子產(chǎn)品零售集團(tuán))旗下百思買品牌用于處理售后的4家中國(guó)區(qū)門店
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;執(zhí)罰金額從向違例人士發(fā)傳票由法庭判定，到直接由執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)開具5000港元的定額罰單。
這些目前在全球都走在領(lǐng)先位置的嚴(yán)苛措施，全部發(fā)生在這禁煙浪潮波瀾壯闊的最近4年
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為2860萬美元，不過，這些費(fèi)用被在巴西向菲莫國(guó)際公司出售資產(chǎn)獲得的1940萬美元收入所部分抵消。”
“由于過去三年里向煙農(nóng)支付的價(jià)格上漲，全球的種植條件
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買方經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來，個(gè)性化消費(fèi)日益成為遍及全球的潮流。同時(shí)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也成為全球性的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)也由產(chǎn)品的質(zhì)量轉(zhuǎn)向服務(wù)的滿足。新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)必須面向顧客
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，又一方面是國(guó)際、國(guó)內(nèi)控?zé)熭浾摵袈暤母邼q，中國(guó)煙草在多方力量下如何選擇適當(dāng)?shù)陌l(fā)展出路是長(zhǎng)期需要思考的問題。特別是在全球普遍遭受金融危機(jī)過后，面臨更多阻力的煙草經(jīng)濟(jì)是
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。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入，紐約糧食期貨價(jià)格波動(dòng)馬上就會(huì)引起國(guó)內(nèi)價(jià)格波動(dòng)。很顯然，中國(guó)食用油行業(yè)一多半控制在外資手中，目前對(duì)食用油的品種、價(jià)格、產(chǎn)地都不能形成
