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任務(wù),技術(shù)員從合作社拿固定工資,這就造成技術(shù)員烘烤積極性普遍不高,不能全心全意的為煙農(nóng)烘烤煙葉,缺乏責(zé)任心,在烘烤關(guān)鍵溫度點(diǎn)沒有及時(shí)
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,煙草專賣如何加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,切實(shí)為“卷煙上水平”保駕護(hù)航是煙草專賣管理工作亟待解決的問題。目前,市場(chǎng)監(jiān)管工作中普遍存在片面地追求檢查頻次和覆蓋面;不注重分析
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人員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性最有效的措施,也是衡量一個(gè)稽查員工作表現(xiàn)的基本標(biāo)準(zhǔn)。
(一)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是調(diào)動(dòng)專賣管理人員工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的普遍模式
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就不一樣了。
小煙卷兒:一項(xiàng)有2707人參與的調(diào)查顯示,94.3%的人感覺身邊的浪費(fèi)現(xiàn)象普遍,92.6%的人認(rèn)為“公款吃喝”方面的浪費(fèi)最嚴(yán)重。我們天天都說
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,從八十年代的中后期到九十年代的末期,在卷煙銷售的過程中,普遍實(shí)行的自建批發(fā)部,鄉(xiāng)鄉(xiāng)設(shè)立卷煙批發(fā)部,目的是為了方便商戶,多賺利潤
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;學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想及黨建理論,強(qiáng)化對(duì)黨員干部的黨性教育,注意理和實(shí)際相強(qiáng)合,增加學(xué)習(xí)的針對(duì)性,普遍增強(qiáng)黨性觀念,明顯提高
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基層職工整體素質(zhì)普遍提高。
堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持人力資源配置市場(chǎng)化原則,近年來,內(nèi)蒙古區(qū)局(公司)扎實(shí)推動(dòng)傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人
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和創(chuàng)造性的普遍模式。雖然這與奉獻(xiàn)型隊(duì)伍要求有點(diǎn)相背,但是也道出了他們的基本想法,因?yàn)橐?#xff0c;要活的更好,這一點(diǎn)也無可厚非。勞動(dòng)應(yīng)該有回報(bào)
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;以避免造成車輛無法承載的問題,使得企業(yè)的配送服務(wù)水平無法提高。
4、物流管理重要性認(rèn)識(shí)不足、信息化水平不高
從專賣局上至寶雞煙草公司普遍缺乏對(duì)現(xiàn)代物流是“第三利潤源”的認(rèn)識(shí)
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;1)產(chǎn)品效益分析
物流成本是企業(yè)乃至整個(gè)供應(yīng)鏈總成本的重要組成部分,并且由于“物流冰山說”的普遍接受,大家都在尋找“第三利潤源泉”,因而