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，其2014年重點(diǎn)培育的25個(gè)規(guī)格上柜率達(dá)到100%；是新品培育的主要投放范圍客戶，其新品卷煙上柜率達(dá)到100%。
具有較高的盈利水平，卷煙
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房租等雜費(fèi)，所以，不好好利用店面空間就等于把自己往絕路上趕。
現(xiàn)在隨著電子商務(wù)化的實(shí)施，零售行業(yè)遇到了前所未有的沖擊。各種以贈(zèng)品為盈利手段的促銷活動(dòng)
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培育、庫存管理等銷售基礎(chǔ)，按實(shí)際需求提高客戶自主訂貨能力，有效提高客戶規(guī)范經(jīng)營意識(shí)及盈利水平；專銷合力加強(qiáng)市場及客戶經(jīng)營管理，杜絕零售客戶非渠道
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市管員每天工作的必修課，讓零售戶知法、懂法，做到守法經(jīng)營，以拉家常的方式，側(cè)面了解市場動(dòng)態(tài)信息，多問問零售戶卷煙銷售、盈利情況
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投放，堅(jiān)持明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)，確保卷煙價(jià)格堅(jiān)挺、零售客戶盈利增加。三要堅(jiān)守紅線。注重規(guī)范經(jīng)營，全面落實(shí)“六個(gè)堅(jiān)決禁止”要求，嚴(yán)防真煙外流
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。零售客戶的經(jīng)營能力和盈利水平有了顯著提升，煙草公司的銷售業(yè)績也取得了明顯提高。今年上半年，連南煙草專賣局（分公司）實(shí)現(xiàn)銷售收入8032萬元
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的標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化現(xiàn)代終端建設(shè)、普通終端建設(shè)、卷煙經(jīng)營、市場清理整頓、隊(duì)伍建設(shè)、客戶盈利等任務(wù)指標(biāo)，做好分解落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)工作的大突破、大發(fā)展、大跨越
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，我瞄準(zhǔn)了機(jī)會(huì)抓住了這兩次大商機(jī)順勢而上，因此我的卷煙銷售很好、盈利更大。
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的盈利水平。
三是做好訂貨提醒，提高訂貨成功率。由于淡季卷煙銷售較慢，許多卷煙零售戶都是可定可不定，為杜絕客戶卷煙漏訂、誤訂現(xiàn)象的發(fā)生，營銷
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位置，中間高兩邊低，異形煙統(tǒng)一擺放在左上角等陳列要求，我都通通記錄下來，現(xiàn)在很多熟客和客戶經(jīng)理都贊揚(yáng)我用心經(jīng)營，盈利也比早些年提升
