為您找到相關(guān)結(jié)果 9679 篇
-
的成型技能和管理培訓(xùn)。在許昌煙機(jī)培訓(xùn)，公司電氣維修培訓(xùn)和TnPM管理培訓(xùn)中都取得了非常優(yōu)異的成績(jī)，每天，為了更好的了解機(jī)臺(tái)運(yùn)行情況，他會(huì)比其他人
-
工作，理順各種關(guān)系，有利于減少工作阻力和困難，提高滿意度。七是以過(guò)程控制為手段，確保試點(diǎn)取得成效。做到全程監(jiān)控工作流程運(yùn)行情況，定期測(cè)評(píng)各環(huán)節(jié)
-
，趙德學(xué)一行先后深入寶雞卷煙廠制絲、卷包車間檢查了工廠的生產(chǎn)組織運(yùn)行情況，重點(diǎn)查看了生產(chǎn)指揮中心建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)中心生物實(shí)驗(yàn)車間建設(shè)情況，對(duì)擬建的周轉(zhuǎn)庫(kù)和廠前區(qū)廣場(chǎng)
-
， 進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。一是加快推進(jìn)行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的修訂、完善，加快企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建；二是加大標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和執(zhí)行情況的檢查力度
-
。原先以為什么什么經(jīng)理是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其實(shí)客戶經(jīng)理，是煙草行業(yè)最基層的角色，說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)，就是走街竄巷賣煙的。還有什么市場(chǎng)行情、消費(fèi)習(xí)慣、品牌效應(yīng)、營(yíng)銷
-
，強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定，狠抓責(zé)任追究。對(duì)專賣人員的工作行為、執(zhí)法行為、日常工作流程執(zhí)行情況進(jìn)行綜合考核，是抓隊(duì)伍建設(shè)行之有效的措施之一。隨著隊(duì)伍建設(shè)的不斷深入，
-
局、公司高價(jià)位卷煙投放辦法》執(zhí)行情況，側(cè)重內(nèi)部有無(wú)違規(guī)、違紀(jì)行為。
與具備經(jīng)營(yíng)高價(jià)卷煙（批發(fā)價(jià)格高于680元/200支的卷煙品牌）能力的零售戶簽訂《規(guī)范經(jīng)營(yíng)
-
鞍鋼認(rèn)為，政府推動(dòng)是第一要?jiǎng)?wù)。
胡鞍鋼：全國(guó)人大常務(wù)委員會(huì)檢查和審議國(guó)務(wù)院及其有關(guān)部門(mén)履行煙草控制框架公約的執(zhí)行情況，并公布評(píng)估報(bào)告。第二，
-
;但是，都要貫徹責(zé)、權(quán)、利相一致的原則，都要有一套考核表格提供依據(jù)和支撐，都要有各部門(mén)的月度工作計(jì)劃及執(zhí)行情況匯總情況，都兼顧過(guò)程和結(jié)果的考核
-
不到位，沒(méi)有真正做到“人盡其才”的現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際和卷煙零售市場(chǎng)運(yùn)行情況，將卷煙營(yíng)銷服務(wù)量化管理的切入點(diǎn)放到“以人為本”的層面上來(lái)，使得
