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他一些被提名的新公司雇員。
《頤中檔案》記載的1919年12月29日沈陽聯(lián)合煙草公司董事會報告,對新公司成立之初的運行情況進行了簡要介紹:董事們報告說,自從7
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,實際工作中,根據(jù)一段時期的運行情況來看,網(wǎng)上結(jié)算工作在推進中也存在著一些問題。尤其是農(nóng)村地區(qū),一方面,由于老弱零售客戶較多,
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召開座談會、個別談話、實地走訪等多種方式,就集團領(lǐng)導班子和班子成員在遵守黨的政治紀律、落實中央“八項規(guī)定”和國家局“九條要求”、黨風廉政建設(shè)執(zhí)行情況以及云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革部署
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,主動向車間領(lǐng)導請纓解決問題。連著幾天時間,李桂酉一邊記錄數(shù)據(jù),一邊觀察煙?;爻睓C的運行情況。對于機器上的每一個閥門,每一條管路,他都仔細研究
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這行,要是生客來了,我開出的價格肯定要比給一般顧客要低,一來二往熟悉后,我再根據(jù)行情重新定價,而這段熟悉的時間就是我和顧客奠定交情
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,湖南省常德市的執(zhí)行情況不容樂觀。
??? 2011年5月1日,《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》正式實施,《細則》明確規(guī)定公共場所禁止吸煙,遵守公共場所
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裝卸等設(shè)備的運行情況,并與大家親切交談,詳細了解卷煙紙箱回收等工作。隨后,參觀了株洲煙草管理創(chuàng)新科技項目——煙草市場網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)。楊先杰對該系統(tǒng)表示
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記錄文件的規(guī)范管理工作,對記錄文件全面進行有效控制,提高記錄文件管理的嚴肅性。
加強日常督導檢查。體系監(jiān)管部門要堅持每季度對各單位、部門的體系運行情況進行一次督導檢查
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高檔香煙倒賣這個話題,這引起了張某的興趣。為了賺取香煙倒賣的差價,張某一邊打聽香煙倒賣的行情,一邊向黃某籌借倒賣香煙的本金。與此同時,張某還在朋友
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市場行情瞬息萬變,你在廠家看中的商品,上個月拉回來還賣的挺暢銷,等你下個月拉回來或許無人問津。同廠家簽合同時,在合同的條文里,