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，嚴(yán)格按計(jì)劃、按合同組織煙葉收購(gòu)。二是強(qiáng)化初分預(yù)檢，提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量。強(qiáng)化初分預(yù)檢制收購(gòu)，是保證收購(gòu)質(zhì)量，提高煙葉等級(jí)純度和合格率，
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”，從而成為一名合格的企業(yè)員工，為未來的成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著員工在企業(yè)的時(shí)間推移，企業(yè)發(fā)展的不斷深入，企業(yè)與員工之間的相互聯(lián)系越來越密切
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;以確保全市煙葉收購(gòu)等級(jí)合格率80%以上，工商交接等級(jí)合格率65%以上。
轉(zhuǎn)變方式 提高煙農(nóng)生產(chǎn)力
細(xì)節(jié)聚焦：2010年春節(jié)后上班第一天，常德市煙草部門就
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、做優(yōu)品牌、追求顧客滿意，依法經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、營(yíng)造和諧環(huán)境，科技引領(lǐng)、持續(xù)創(chuàng)新、鑄就卓越企業(yè)?！钡馁|(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，以“1%不合格等于100
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、安監(jiān)部門按照“走出去”的方法，積極指導(dǎo)烤煙用電工程施工單位提前上報(bào)新設(shè)備投運(yùn)申請(qǐng)，現(xiàn)場(chǎng)辦理相關(guān)用電審批流程，保證煙農(nóng)烤煙用電每一處工程施工合格、驗(yàn)收合格并及時(shí)
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責(zé)任考核機(jī)制，狠抓預(yù)檢到位率和預(yù)檢合格率，堅(jiān)決克服預(yù)檢工作走形式、前緊后松、疏于管理等問題，把入戶預(yù)檢作為提升收購(gòu)質(zhì)量和效率的重要措施，抓實(shí)抓好
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，并按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有勞動(dòng)力培訓(xùn)，保證所有人員技術(shù)合格。
在農(nóng)事作業(yè)方面，幾個(gè)種煙大戶分別雇傭幾個(gè)固定勞動(dòng)力，按月發(fā)放工資，同時(shí)村里面共同雇傭
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;保證煙農(nóng)烤煙用電每一處工程施工合格、驗(yàn)收合格并及時(shí)投運(yùn)；烤煙時(shí)節(jié)，針對(duì)雷雨等自然災(zāi)害容易造成線路故障停電這一現(xiàn)狀，德宏供電有限公司各供電所積極組織人員
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擺在更加重要的位置上來。這方面的認(rèn)識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，認(rèn)識(shí)到位不到位，是衡量一名煙草職工思想上、政治上合格不合格、成熟不成熟的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，高度重視反腐倡廉是每一名
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，跟卷包的過程息息相關(guān)。在濟(jì)南卷煙廠卷包車間，做合格的產(chǎn)品不是他們的目標(biāo)，他們要把每一支、每一盒、每一條卷煙都做成精品、做到完美。
“‘泰山
