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，逐步生根落地。培育創(chuàng)新人才“生力軍”在培養(yǎng)創(chuàng)新人才方面，該局始終堅持“多方位賦能 全鏈條提升”的理念，通過多元化方式為員工搭建成長平臺，并且積極推行
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，將綠色發(fā)展理念轉(zhuǎn)化為可觸可感的日常實踐。企業(yè)以“潤物細無聲”的方式培育綠色文化：辦公樓宇電子屏實時顯示節(jié)能減排數(shù)據(jù)，食堂推行“光盤打卡”積分制，
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%。·社會防控網(wǎng)絡(luò)深圳推行的“夜間安全員”制度值得借鑒。社區(qū)選拔退休消防人員組成巡查隊，重點檢查夜間吸煙高發(fā)區(qū)域。某小區(qū)通過安裝智能識別攝像頭，成功預(yù)警12起潛在的吸煙引發(fā)
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局（分公司）以“宣傳+回收+補貼”機制全面推行加厚地膜使用，在全市20個產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理設(shè)置固定集中回收點，強化地膜源頭管控，
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;宜黃煙草將圍繞烤煙生產(chǎn)種、管、烤、收全過程，持續(xù)深入推行綠色防控技術(shù)、綠色烘烤方式，推動烤煙產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，為煙區(qū)的可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。
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模式，成立市場維護突擊隊，推行“專銷物互動信息流程”，實現(xiàn)從線索收集、案件研判到聯(lián)合行動的無縫對接，通過輪崗值守、交叉檢查等措施，
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云南中煙原料基地?zé)熑~質(zhì)量水平。在生產(chǎn)環(huán)節(jié), 師宗縣科學(xué)規(guī)劃種植地塊,多措施推行植煙土壤改良,全部實行專業(yè)化優(yōu)良品種漂浮育苗,嚴格在最佳節(jié)令期內(nèi)開展整地理墑、平衡施肥、規(guī)范化移栽和田間管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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前置，推行幫辦代辦服務(wù)，明確人員配置、責(zé)任邊界和服務(wù)內(nèi)容，開通證件審批服務(wù)綠色通道。工作人員加強日常走訪和電話溝通，把服務(wù)窗口開到群眾家門口。像孫
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關(guān)鍵工序與重點時段，嚴格落實質(zhì)量抽檢制度。從原材料入庫到成品出庫，每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢測。此外，還推行設(shè)備精細化管理，定期校準維護質(zhì)量
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、生產(chǎn)技術(shù)人員構(gòu)成三級網(wǎng)格化管理體系，形成精準施策，點對點、一級對一級、一級抓一級、層層抓落實的工作格局；加強日常管理監(jiān)督。嚴肅工作紀律，全面推行煙站
