為您找到相關(guān)結(jié)果 13984 篇
-
、更加重視資源整合、更加重視提升服務(wù)，不斷深化工商合作，加快大品牌、大基地戰(zhàn)略實(shí)施，切實(shí)增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)原料保障能力。
最后，各工業(yè)企業(yè)代表做了交流
-
消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到11.4%。進(jìn)入2008年，零售業(yè)并購趨向仍在持續(xù)，個(gè)中二、三線城市的區(qū)域企業(yè)被大型企業(yè)整合的趨向愈加分明。
對(duì)于中小零售企業(yè)來說，
-
、調(diào)整送貨序次，由原來的3個(gè)車組、15條配送線路調(diào)整為2個(gè)車組、10條配送線路；送貨員從9名整合為6名，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷、高效率運(yùn)行，各項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)從上
-
;及時(shí)整合精銳稽查力量，統(tǒng)一調(diào)度，做到隨時(shí)拉得出，打得響，努力在專賣整治行動(dòng)中實(shí)現(xiàn)新突破，創(chuàng)造新成果。
綜上所述，
-
體制，促進(jìn)品牌資源優(yōu)化整合；保持行業(yè)共同發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)卷煙批發(fā)毛利率調(diào)整工作。三是加強(qiáng)監(jiān)督，確保國家局政策的貫徹落實(shí)。深入推進(jìn)卷煙批發(fā)價(jià)格實(shí)時(shí)監(jiān)控
-
%種植紅大品種；樹立危機(jī)意識(shí)，不斷創(chuàng)新工作，強(qiáng)化科技服務(wù)，同時(shí)積極抓好新煙區(qū)規(guī)劃發(fā)展工作，整合項(xiàng)目資金，加大新煙區(qū)
-
;由原來的3個(gè)車組、15條配送線路調(diào)整為2個(gè)車組、10條配送線路；送貨員從9名整合為6名，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷、高效率運(yùn)行，各項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)從去年的全市排名倒數(shù)第
-
統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深化改革，進(jìn)一步整合試驗(yàn)區(qū)政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，打牢發(fā)展基礎(chǔ)
-
電子商務(wù)平臺(tái)，完善客戶服務(wù)、協(xié)同營銷、運(yùn)行評(píng)價(jià)機(jī)制，整合工、商、零資源，實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代流通根本轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵哪繕?biāo)和工作重點(diǎn)，制定方案，明確目標(biāo)
-
定位等評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)決定其是否轉(zhuǎn)型。
4：沃爾瑪中國
高速路上變道？
“價(jià)簽門”、“整合好又多”、“綠色豬肉”等一系列事件發(fā)生在沃爾瑪身上時(shí)，10月
