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二十五年。他本著“樂其業(yè)、精其術(shù)、盡其責(zé)、竭其力”工作的態(tài)度，在每個平凡的崗位上默默奉獻用汗水和智慧書寫著屬于自己的故事，人送外號“鶴盛老黃?！?。愛鉆研的“老黃?！崩宵S牛田杰
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整潔，店內(nèi)智能云POS機和終端掃碼系統(tǒng)更是讓傳統(tǒng)終端升級為“智慧終端”，充分彰顯“誠信點亮智慧未來”的核心經(jīng)營理念。如安徽煙草精心打造“黃山徽商”品牌，高端
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、單位創(chuàng)新工作全貌，平臺成果應(yīng)用場景不斷拓展。歷經(jīng)五年建設(shè)，“卓越”創(chuàng)新平臺已成為江蘇中煙創(chuàng)新體系不可或缺的一部分，它所凝聚起的近千名青年的創(chuàng)新智慧與力量
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內(nèi)的煙農(nóng)們大多像方立波一樣，在種植煙葉的同時還種植了多種易管理、售價高、銷路廣的農(nóng)作物。多元化種植的經(jīng)營方式不但增加了煙農(nóng)收益，還大大提升了煙農(nóng)抗擊風(fēng)險的能力。智慧賦能 創(chuàng)新
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零售戶要學(xué)習(xí)門店店招、內(nèi)部裝飾等店鋪改造技巧和智慧，以有效提升零售店面形象，加強零售店鋪管理硬實力，促進卷煙零售市場整體形象全面提升，以更好地
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終端；著力供應(yīng)鏈保障，加快建設(shè)一體化、智慧化、綠色化的煙草現(xiàn)代物流體系；著力法治化監(jiān)管，推動煙草市場治理能力現(xiàn)代化；著力數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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;大力推進通用件集中采購，深化備件三級庫管理模式應(yīng)用，優(yōu)化備件網(wǎng)絡(luò)采購管理機制；持續(xù)推動物流降成本上水平，加快推進智慧物流建設(shè)和物流領(lǐng)域?qū)?biāo)提升
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;加快推進智慧物流建設(shè)和物流領(lǐng)域?qū)?biāo)提升工作，構(gòu)建產(chǎn)銷一體的物流協(xié)同運行體系，合理安排自產(chǎn)及合作生產(chǎn)點物資發(fā)運，建立基于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的儲運檢查模式，
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作為品質(zhì)革命的一部分，推動"市場在我心中、質(zhì)量在我手中"的質(zhì)量理念落實落細(xì)，堅持用“良心、匠心”抓質(zhì)量工作，豐富了“正直豁達(dá)、智慧精微”的企業(yè)文化
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。營銷條線，建立統(tǒng)一零售終端綜合評價體系，開發(fā)終端評價自動取數(shù)、動態(tài)評價等智能數(shù)字化工具，實現(xiàn)評價結(jié)果常態(tài)化應(yīng)用，提升智慧終端建設(shè)質(zhì)效。物流條線
