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、責任落實不到位的，轉(zhuǎn)入“大督查”程序，持續(xù)關(guān)注整改效果，確保問題真整改、改到位。在2022年度“大監(jiān)督”工作中，工作組發(fā)現(xiàn)問題數(shù)量較上年相比降幅
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以上。實行深翻技術(shù)落實與深翻補貼、煙技員績效考核掛鉤，定期進行督查深翻進度和質(zhì)量，并將考核結(jié)果進行通報備案，嚴格按考核結(jié)果兌現(xiàn)深翻補貼和煙技員績效工資，
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，履行安全督查制，形成強大完善的安全監(jiān)管網(wǎng)。再次，要在事故中動真格。安全是最大的效益這句話對于從來沒有發(fā)生過安全事故的企業(yè)來說，可能沒有任何觸動
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積分，依據(jù)積分評選“最美志愿服務店”，實現(xiàn)“用行動換積分、以積分評先進、憑積分兌獎勵”。強化監(jiān)督機制。采用重點督查與自查評估相結(jié)合、“云”上抽測和實地抽查相結(jié)合的方式
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;成立眼光平衡及收購質(zhì)量督查、田間管理及預約預檢、煙葉收購秩序維護（兼打擊倒買倒賣）、交通運輸保障、疫情防控5個工作組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)烤煙收購、維護秩序、田間管理
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經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力，統(tǒng)籌推進質(zhì)量共治格局，不斷增強質(zhì)量驅(qū)動發(fā)展動能。2022年6月，東莞因推進質(zhì)量強國建設工作成效突出，獲國家督查激勵
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深化6S管理為切入點，憑借班中巡查、專查、督查、互查的“四步法”手段，對照危險源辨識、評價表開展“走訪式”排查，搜集、匯總、反饋檢查情況，輔助車間
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員”，以深化6S管理為切入點，憑借班中巡查、專查、督查、互查的“四步法”手段，對照危險源辨識、評價表開展“走訪式”排查，搜集、匯總、反饋檢查情況
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，我們就開始下好‘純’的功夫。今年我們在專業(yè)化分級人員的選拔上全部采取‘集中測試+實時督查’的方式，對現(xiàn)有人員開展‘過篩式’選拔聘用，合格者上崗，
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一體化現(xiàn)場管理、鮮煙分類、痕跡管理等進行日常督查和階段性考核，檢查考核結(jié)果作為煙站月度考核和烘烤師補貼兌現(xiàn)的重要依據(jù)。對工作推進得力，成效好的予以表揚，對推進
