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;如何處理好增量與銷售滑坡的矛盾對(duì)零售戶確實(shí)是一大考驗(yàn)。04 國(guó)家控?zé)熈Χ热詴?huì)加大目前各種跡象表明，從現(xiàn)在開始，國(guó)家將會(huì)穩(wěn)步推進(jìn)一攬子戒煙措施落地生根，包括利用
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，用腳步丈量民情，用服務(wù)溫暖民心。走訪過程中，學(xué)員們緊緊圍繞“兩不愁三保障”目標(biāo)，就飲水安全、衛(wèi)生改廁、人居環(huán)境、矛盾糾紛化解等方面進(jìn)行深入
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的增速變化，更感受到了來自市場(chǎng)的狀態(tài)壓力。這其實(shí)對(duì)結(jié)構(gòu)提升提出更高要求的同時(shí)，也帶來了新的——從認(rèn)識(shí)到技術(shù)——矛盾和挑戰(zhàn)。其中最根本的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在于結(jié)構(gòu)提升
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則要求站在群眾的角度思考問題，多走群眾路線，注意傾聽群眾呼聲。兩者本身并不矛盾，就看執(zhí)法者的屁股坐在誰的椅子上。
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”，及時(shí)糾正干部員工“慢作為”“不作為”等問題，使客戶服務(wù)工作更加扎實(shí)有效。總之，新時(shí)代卷煙監(jiān)管面臨諸多新問題，新矛盾，新挑戰(zhàn)
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制定保密制度時(shí)，往往只是針對(duì)某一環(huán)節(jié)或某一部門的需求進(jìn)行零散的規(guī)定，而忽視了整個(gè)企業(yè)保密工作的系統(tǒng)性規(guī)劃。這導(dǎo)致了保密制度之間存在銜接不暢、相互矛盾的情況，使得
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，干擾遵紀(jì)守法零售戶的正常經(jīng)營(yíng)，其實(shí)，也對(duì)煙草執(zhí)法管理部門提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。升學(xué)宴期間，一方面是高端煙市場(chǎng)火爆需求與供應(yīng)不平衡的矛盾
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王老板問：我今年八十了，腦子不好使。以前訂煙，靠?jī)鹤釉谑謾C(jī)上操作，年初，因家事鬧了矛盾。兒媳婦從中使壞，不讓兒子給我訂
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煙農(nóng)流失、煙葉供需矛盾、質(zhì)量效益不夠高等現(xiàn)實(shí)難題。著眼新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，四川省煙草專賣局（公司）提出答好“在哪種煙、誰來種煙、怎么種煙、為誰種煙”的“四大
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和真實(shí)需求，家企互通的‘雙向聯(lián)動(dòng)’達(dá)成步調(diào)一致、同頻共振的效果，做到解決問題在一線，化解矛盾在當(dāng)前?！蔽骱^(qū)煙草局支部書記李琳說道。通過幾次家企互通‘碼’上交
