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的確管控很嚴(yán)！” 王局長(zhǎng)爽快地直奔主題。他說(shuō)，客觀上勐?？h城區(qū)范圍不大，有條件對(duì)客戶訂貨實(shí)施有效服務(wù)。主觀上每逢訂貨期間，每位網(wǎng)格責(zé)任人都視為
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舉不勝舉。
為了有效幫扶零售客戶中的弱勢(shì)群體，和縣局營(yíng)銷部成立了“親情幫扶、徽映你我”青年志愿者幫扶隊(duì)，營(yíng)銷、專賣、機(jī)關(guān)人員走進(jìn)他們的店中，幫助整理柜臺(tái)
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的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以確保所添加的傳統(tǒng)天然植物能夠“說(shuō)得清”，煙氣中的有效成分能夠“測(cè)得到”，降害的機(jī)理能夠“道得明”，并讓消費(fèi)者切身感受到天然的本草香
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帶領(lǐng)隊(duì)友們克服重重困難和阻力，凈市場(chǎng)、保銷量，筑牢該縣西線防線，有效遏制了區(qū)外卷煙流入該縣市場(chǎng)，為卷煙銷量拓展了銷售空間。2015年1—10月份
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，逐一排查水分不穩(wěn)定和含沫率偏高的原因，不斷交流、不斷總結(jié)，努力尋找解決和改進(jìn)的方法，形成了有效的應(yīng)對(duì)措施。
在她的帶領(lǐng)下，工
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考核，大家都很著急。
當(dāng)時(shí)剛剛當(dāng)上客戶經(jīng)理不久的陳軍民看在眼里，也急在心上：標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)是提升零售客戶服務(wù)的有效載體，一定要幫他們解決這個(gè)
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有效的信息采集渠道迫在眉睫。其中，當(dāng)期進(jìn)貨量、零售客戶當(dāng)期庫(kù)存、當(dāng)期銷量等市場(chǎng)數(shù)據(jù)，不僅可以幫助推算整個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)容量和零售客戶的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，還可以有針對(duì)性地開展
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多年信息化建設(shè)歷程中集大成的事件。
我于2012年開始參與指揮中心建設(shè)。這是一個(gè)面向企業(yè)決策層、部門管理層及班組管理層的指揮中心系統(tǒng)。系統(tǒng)建設(shè)旨在促進(jìn)企業(yè)信息資源的有效利用和管理執(zhí)行力的全面提升
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制造以及數(shù)據(jù)采集等緊密結(jié)合起來(lái)，最大限度促進(jìn)企業(yè)資源的合理配置和有效利用。
“指揮中心里，所有的信息是公開的。舉個(gè)例子，生產(chǎn)管理看板公布了近三天的生產(chǎn)排程
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，放低自己的姿態(tài)，把客戶的事當(dāng)作自己的事，在客戶的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難時(shí)，我們都應(yīng)該在第一時(shí)間為他們提供行之有效的建議和力所能及的幫助?！? 堅(jiān)毅柔美
