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，不少同事也漸漸加入了她的隊伍，易曉菊教起同事舞步來，對動作的分解演示毫不馬虎，就像白天工作時的態(tài)度一樣，總帶著一股認真勁兒，
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控制技術(shù)》等一系列生產(chǎn)管控措施，緊緊圍繞客戶核心需求，細化分解為各個環(huán)節(jié)的工作要求，以績效考核為主線，串起每一道工序的任務(wù)和目標(biāo)，在
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市場環(huán)境。
江蘇省徐州市煙草專賣局直屬分局以卷煙市場集中整治專項行動為契機，周密部署、迅速行動，積極凈化節(jié)前卷煙市場。他們突出工作重點、分解任務(wù)指標(biāo)、明確時間進度
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，把安全收購目標(biāo)任務(wù)分解到具體人員身上，明確安全責(zé)任。定期對煙站的收購設(shè)備、安全設(shè)施、值班情況等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。重點檢查安全制度落實情況，
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投放體系和誠信煙草零售體系建設(shè)等方面推出的諸多新招、實招，同樣也為全省系統(tǒng)提升市場管控能力開闊了思路、提供了借鑒。
自任務(wù)分解起，婁底、長沙、郴州、常德、岳陽等地
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召開專題會議進行部署，堅持參建各方“日碰頭”制度，研究分析復(fù)工事宜，及時有效采取措施，實行項目“清單化”管理，將任務(wù)分解到人
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;降低疫情傳播風(fēng)險。辦公室主任趙華每天都帶病堅守在崗位上，時刻做好后勤保障和工作任務(wù)分解。副主任尹朝芳為所有參與疫情防控工作的員工辦理了出入通行證，向全體員工發(fā)放防護用品
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;也可以先做最簡單的事，要視情況而定。把任務(wù)分解，一步一步接近目標(biāo)，每天都做事，即使只是一小件事。設(shè)定期限，按時間表做事。如果一個
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;制定方針目標(biāo)，形成了16個部門共402項措施及指標(biāo)。這些指標(biāo)又按照組織績效層層分解、壓力向下傳導(dǎo)原則，形成了從部門到員工的績效鏈條。
規(guī)則設(shè)定好了，就看
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的評定上有意見。原來，在扶貧對象的識別上，村里之前采用各社分解指標(biāo)的做法，加上人情等因素的干擾，一些貧困戶被屏蔽在扶貧對象之外。
2016
