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，北京公司召開專題會(huì)議安排部署市場保供工作。在市公司層面，營銷中心協(xié)同有關(guān)職能部門詳細(xì)制定市場保供工作方案和應(yīng)急預(yù)案，主動(dòng)對接各工業(yè)公司，通過“工商協(xié)同
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逐漸消退，市公司加強(qiáng)均衡投放，加之縣局（分公司）各項(xiàng)措施的逐步落實(shí)，該縣卷煙零售價(jià)格穩(wěn)步回升，價(jià)格倒掛現(xiàn)象基本消除
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（公司）質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行現(xiàn)場審核，并就2012年度市公司“142”體系建設(shè)工作展開檢查。
本次審核采取抽樣檢查的方式進(jìn)行，現(xiàn)場審核
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貴陽市公司逐步擴(kuò)大到全省的9家地州市公司，并適度延長交流時(shí)間，鼓勵(lì)挑戰(zhàn)，尊重選擇，來去自由。三要嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)片區(qū)嚴(yán)格考核
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”，分公司經(jīng)理剛召集有關(guān)人員開完會(huì)，市公司技術(shù)中的領(lǐng)導(dǎo)的電話來了“朱姐你們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的怎么樣了，要嚴(yán)格對照驗(yàn)收要求，確保要求中的每一項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)所涉
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同時(shí)，認(rèn)真開展聯(lián)系點(diǎn)工作。確定師宗分公司和市公司黨群工作部為貫徹實(shí)施兩項(xiàng)法規(guī)的聯(lián)系點(diǎn)，認(rèn)真組織，積極探索學(xué)習(xí)宣傳貫徹兩項(xiàng)法規(guī)的做法、經(jīng)驗(yàn)，
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銷售管理處，云南中煙市場管理部，昆明市公司、大理州公司物流中心、卷煙營銷中心，紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)物流中心、營銷中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上
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，豐富大成文化的內(nèi)涵?！八膫€(gè)一”就是市公司必須圍繞宣貫做出一個(gè)宣貫計(jì)劃；各縣（分公司）分別要有一個(gè)宣貫大成文化的提綱；每個(gè)專業(yè)部門要有一個(gè)宣貫
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;激發(fā)營銷活力，調(diào)動(dòng)品牌培育熱情?！? 2、細(xì)化工作任務(wù)，分解品牌培育目標(biāo)。
市公司為我們漳縣下達(dá)了三類以上銷量排名前15位品牌卷煙825箱，低焦油卷煙
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玉溪市公司澄江九村煙葉工作站是當(dāng)?shù)剌^有代表性的站點(diǎn)，據(jù)站長楊樹云介紹，農(nóng)戶根據(jù)站點(diǎn)排列的時(shí)間到站點(diǎn)交付煙葉，通過登記、初檢、分類、定級(jí)、過磅入庫等步驟后
