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，生產(chǎn)制造實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向現(xiàn)代化大生產(chǎn)格局轉(zhuǎn)變。
“十二五”既是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是廣東中煙發(fā)展的重要機(jī)遇期。李根基認(rèn)真分析了“十二五”發(fā)展時期公司面臨的形勢和挑戰(zhàn)
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供應(yīng)。2010年，以云南為主覆蓋全國主要優(yōu)質(zhì)煙區(qū)的紅塔品牌導(dǎo)向型基地單元建設(shè)新格局已初步形成。
（三）對基地單元建設(shè)決心全程參與到底、深度介入到位
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;在該市的具有絕對優(yōu)勢的主導(dǎo)品牌面前顯得競爭力不夠。
機(jī)會（Opportunities）
當(dāng)前，煙草行業(yè)“大市場、大企業(yè)、大品牌”的格局正在形成
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終端建設(shè)；持續(xù)提升管理和服務(wù)水平。三是要以保持高壓態(tài)勢為關(guān)鍵，著力加強(qiáng)專賣管理。進(jìn)一步完善工作機(jī)制，深化綜合治理工作格局；深入推進(jìn)源頭打假
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物流體系，形成“一司六庫”的卷煙物流配送格局，年分揀配送卷煙100萬箱左右。兩地36萬客戶100％實(shí)現(xiàn)了配送到戶。
物流現(xiàn)代化，基礎(chǔ)是物流
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企業(yè)積極尋求出路，力求在新一輪的競爭格局中保存實(shí)力，壯大自己。這種局面的出現(xiàn)，是行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求，是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的關(guān)鍵
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點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法犯罪活動，維護(hù)“兩煙”市場秩序。要積極推行“煙草專賣社區(qū)化”管理新模式，逐步建立并形成“群防群治”的市場管理新格局。要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)
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等方面全方位支持龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司新一輪的跨越發(fā)展。我們相信，承載著福建中煙人的光榮和夢想、寄托著市委、市政府殷切期望的“七匹狼”品牌，一定能在新一輪的發(fā)展格局下
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規(guī)?！?224”和價值“4321”的知名品牌新格局。
2011年全省行業(yè)的主要任務(wù)是：全面貫徹落實(shí)全國煙草工作會議精神，緊緊圍繞《山西煙草“卷煙上水平”規(guī)劃》，
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;是不斷增加行業(yè)發(fā)展動力和活力，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建“532”“461”品牌發(fā)展大格局，各品牌快速發(fā)展，增強(qiáng)行業(yè)整體競爭實(shí)力的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們要看到“十一五”期間所暴露出
