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工作內(nèi)容、卷煙市場(chǎng)信息采集、品牌發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容，采取PPT演示、討論交流等互動(dòng)形式，對(duì)當(dāng)前銷售網(wǎng)建工作中的重點(diǎn)內(nèi)容、關(guān)鍵步驟、業(yè)務(wù)流程、操作技能等方面進(jìn)行針對(duì)性的講解
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，要根據(jù)國(guó)家和行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，扎實(shí)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法、評(píng)級(jí)程序和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確工作流程、操作步驟和完成時(shí)限。
為推進(jìn)
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相互配合和快速反應(yīng)能力。進(jìn)一步規(guī)范了事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的工作流程方案，提高了人員應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)處置的熟練程度和處置技術(shù)水平，以及在事故處置中各關(guān)鍵點(diǎn)的應(yīng)急反應(yīng)能力，
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;以及競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源、詢價(jià)采購組的人員組成進(jìn)行了明確界定，并已于6月1日?qǐng)?zhí)行。
同時(shí)，該公司要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、傳達(dá)、落實(shí)新規(guī)定、新流程，啟動(dòng)相關(guān)
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權(quán)限、流程、人員等公示情況，特別是對(duì)于近年來的行政許可、行政處罰等原始檔案進(jìn)行了重點(diǎn)查閱。最后檢查組就檢查結(jié)果進(jìn)行了反饋，對(duì)近年來市煙草專賣局在行政執(zhí)法方面的成效與做法給予
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生產(chǎn)”、“精益設(shè)備”提高設(shè)備的效率和柔性生產(chǎn)的效率，帶動(dòng)效率的提升。
十大精益專題以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的PDCA流程為指導(dǎo)，針對(duì)方針目標(biāo)、16項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的完成情況確定精
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采購管理工作要求，推進(jìn)“授權(quán)分級(jí)采購、零庫存中心庫儲(chǔ)備、統(tǒng)一監(jiān)管”的備件管理模式普及工作。
此次培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了常用備件計(jì)劃管理、中心庫備件計(jì)劃管理、五金雜件計(jì)劃管理、寄售備件計(jì)劃管理等流程
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照規(guī)定程序和流程通過了2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，吸收2名入黨積極分子為預(yù)備黨員。
會(huì)議首先由黨支部書記按照《黨章》要求，組織學(xué)習(xí)黨員義務(wù)和入黨的程序和規(guī)定，由2名
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、宣傳單、宣傳板報(bào)等；統(tǒng)一思想，實(shí)行安全責(zé)任落實(shí)制，要求全體員工以安全生產(chǎn)為主線，梳理查擺工作流程中可能存在的疏忽和問題，將安全
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了上述作業(yè)流程，未出現(xiàn)煙箱散垛、堵塞、擠壓、機(jī)械手不能抓取等現(xiàn)象。此外，在測(cè)試中，陜西中煙也發(fā)現(xiàn)了塑料煙箱高度偏高、煙箱內(nèi)煙條不穩(wěn)定等問題，并針對(duì)
