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的是監(jiān)管方法與措施,不變的則是守護(hù)市場(chǎng)的初心。在監(jiān)管方式創(chuàng)新方面,從專賣管理“網(wǎng)格化”建設(shè)到實(shí)施“戶籍化”管理工程,從聚焦專賣許可管理到積極推進(jìn)“APCD
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,種煙農(nóng)戶為合同乙方。
五、煙葉種植收購合同簽訂主體有效性完善措施
但是煙葉種植收購合同在“主體適格”上仍然存在法律效力的瑕疵,建議完善授權(quán)程序,變煙站站
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管理,向質(zhì)量要效益。在生產(chǎn)中,技術(shù)人員及時(shí)給我講解高壟深栽、增施餅肥、綠色防控等生產(chǎn)技術(shù)措施,我按要求落實(shí),培育出了長相合理的“中棵煙
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,為企業(yè)安全管理提供決策依據(jù)。突出隱患治理數(shù)據(jù)運(yùn)用,系統(tǒng)自動(dòng)分析隱患可能導(dǎo)致的后果、主要存在區(qū)域、存在隱患的原因等,明確下一步控制措施,使企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化人
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第一手資料,分析才能與事實(shí)相符,措施才能落地見效。
四、擴(kuò)大現(xiàn)代零售功能終端覆蓋面
卷煙零售功能終端建設(shè),是未來一段時(shí)期卷煙營銷的重點(diǎn)工作。建設(shè)零售
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措施的實(shí)施下,在扶貧駐村工作隊(duì)的努力下,楊橋村貧困群眾正奔向脫貧致富的“幸福路”,楊橋村也榮獲“宿州市脫貧攻堅(jiān)示范村”和“煙草行業(yè)最美煙草幫扶村”稱號(hào)。
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、措施,同時(shí)向社會(huì)展示了紅塔人良好的社會(huì)形象。廠團(tuán)委組織上百名團(tuán)員清理洱海入水河道之一的陽南河,面對(duì)黑呼呼的淤泥和散發(fā)惡臭的垃圾,團(tuán)員們毫不猶豫地跳入河道
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措施,加大了對(duì)“有證無店”戶的打擊力度,但上有政策下有對(duì)策,“有證無店”一直屢禁不止。如何從根本上杜絕“有證無店”戶存在,讓煙草供應(yīng)公平公正
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,強(qiáng)化異地協(xié)同,有效降低了新品研發(fā)成本。”中煙機(jī)械技術(shù)中心總工程師洪杰說。
與此同時(shí),中煙機(jī)械集團(tuán)公司陸續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)措施,不斷完善大技術(shù)中心
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指標(biāo)完成情況全市位居第一。
此外,景谷堅(jiān)持“好田好地種好煙”的理念,把穩(wěn)定核心煙區(qū)作為鞏固提升煙葉質(zhì)量的有力保障措施。全縣著力打造“三山四谷五壩”優(yōu)質(zhì)核心煙區(qū)