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全年穩(wěn)定運(yùn)行的重要意義，統(tǒng)籌年底備貨生產(chǎn)和明年元春銷售，根據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)精準(zhǔn)制訂元春投放策略，緩解供需矛盾，涵養(yǎng)發(fā)展空間，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量
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）職業(yè)規(guī)劃模糊與矛盾疫情下國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，外界輿論對(duì)煙草行業(yè)發(fā)展看法不一，部分青年員工對(duì)行業(yè)前景產(chǎn)生疑慮，影響對(duì)行業(yè)信心。這導(dǎo)致一些青年員工
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煙葉收購(gòu)的干擾，減少了各種矛盾糾紛的發(fā)生。他們不再需要為了分級(jí)問(wèn)題而奔波勞碌，也不再需要擔(dān)心因?yàn)槿藶橐蛩囟鴮?dǎo)致的收益損失。對(duì)于煙站來(lái)說(shuō)，智能化收購(gòu)規(guī)避了傳統(tǒng)
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還有其他因素參與評(píng)價(jià)。現(xiàn)在大多數(shù)零售戶都處在既希望少訂點(diǎn)高檔煙和滯銷煙，又不希望檔級(jí)掉得厲害這樣一個(gè)矛盾心理。照我看來(lái)，還是要根據(jù)各人自身實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，來(lái)調(diào)整
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;如何處理好增量與銷售滑坡的矛盾對(duì)零售戶確實(shí)是一大考驗(yàn)。04 國(guó)家控?zé)熈Χ热詴?huì)加大目前各種跡象表明，從現(xiàn)在開(kāi)始，國(guó)家將會(huì)穩(wěn)步推進(jìn)一攬子戒煙措施落地生根，包括利用
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，用腳步丈量民情，用服務(wù)溫暖民心。走訪過(guò)程中，學(xué)員們緊緊圍繞“兩不愁三保障”目標(biāo)，就飲水安全、衛(wèi)生改廁、人居環(huán)境、矛盾糾紛化解等方面進(jìn)行深入
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的增速變化，更感受到了來(lái)自市場(chǎng)的狀態(tài)壓力。這其實(shí)對(duì)結(jié)構(gòu)提升提出更高要求的同時(shí)，也帶來(lái)了新的——從認(rèn)識(shí)到技術(shù)——矛盾和挑戰(zhàn)。其中最根本的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在于結(jié)構(gòu)提升
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則要求站在群眾的角度思考問(wèn)題，多走群眾路線，注意傾聽(tīng)群眾呼聲。兩者本身并不矛盾，就看執(zhí)法者的屁股坐在誰(shuí)的椅子上。
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”，及時(shí)糾正干部員工“慢作為”“不作為”等問(wèn)題，使客戶服務(wù)工作更加扎實(shí)有效。總之，新時(shí)代卷煙監(jiān)管面臨諸多新問(wèn)題，新矛盾，新挑戰(zhàn)
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制定保密制度時(shí)，往往只是針對(duì)某一環(huán)節(jié)或某一部門的需求進(jìn)行零散的規(guī)定，而忽視了整個(gè)企業(yè)保密工作的系統(tǒng)性規(guī)劃。這導(dǎo)致了保密制度之間存在銜接不暢、相互矛盾的情況，使得
