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和經(jīng)營(yíng)管理技能的教育，以提高現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)范性和經(jīng)營(yíng)水平[2]。
2.2強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)。
堅(jiān)持省、市、縣公司三級(jí)定點(diǎn)掛幫、定向聯(lián)絡(luò)等方式，
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，為推進(jìn)建標(biāo)桿工廠建設(shè)提供法制保障。
（三）注重法規(guī)學(xué)習(xí)，持續(xù)強(qiáng)化員工法律意識(shí)。工廠堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與員工分散自學(xué)相結(jié)合的方式，通過(guò)發(fā)放
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的整體合力，將文化力打造成為一種統(tǒng)一的、高效的柔性調(diào)控力量，使企業(yè)內(nèi)的成員自覺(jué)地調(diào)整和規(guī)范自身的管理目標(biāo)和管理方式，使整個(gè)管理鏈成為充滿活力、協(xié)調(diào)一致、持續(xù)創(chuàng)新
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性的煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案，更主要的是要嚴(yán)格按煙葉生產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，狠抓技術(shù)落實(shí)到位。
首先，適時(shí)高質(zhì)量的煙苗移栽是保證煙葉產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)。合理安排移栽期及移栽方式
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要有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，為預(yù)期煙葉生產(chǎn)形勢(shì)留有運(yùn)作空間。
四是探索實(shí)行業(yè)務(wù)外包方、定級(jí)員工作新模式。
對(duì)業(yè)務(wù)外包方分級(jí)人員實(shí)行異地安排工作的方式，減少分級(jí)“關(guān)系戶”對(duì)煙葉收購(gòu)矛盾
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煙農(nóng)正在處理田間不適用底腳葉
煙草在線重慶消息 優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)煙葉原料供給能力，是促進(jìn)轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的客觀要求，是實(shí)現(xiàn)原料保障上水平的關(guān)鍵
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，找到與先進(jìn)企業(yè)或本企業(yè)最佳業(yè)績(jī)存在的差距、原因，從而調(diào)整管理方略、管理流程、管理思路，改進(jìn)管理方式，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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業(yè)的工作態(tài)度，精益求精的工作方式方法，落實(shí)工作質(zhì)量責(zé)任，才能提高質(zhì)量，只有落實(shí)責(zé)任在全過(guò)程，才能確保質(zhì)量，所以說(shuō)確保
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當(dāng)前的煙葉發(fā)展規(guī)模，還需通過(guò)本地培養(yǎng)、交叉調(diào)劑的方式進(jìn)行補(bǔ)充和平衡。峽江縣兩個(gè)中心煙站均由煙技員兼任物資管理員，還需配備專職物資管理員。永豐縣鹿岡煙站需配備專職信息管理
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;更好服務(wù)于卷煙品牌發(fā)展，如果沒(méi)有“闖”的精神，改革僅是完善流通方式，起不到應(yīng)有作用。同時(shí)，改革到位了，煙草物流發(fā)展有了可靠保障
