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，保持店面干凈衛(wèi)生，給顧客留下好印象，對于提高節(jié)日經(jīng)營水平尤為重要。
每到中秋、國慶來臨之際，我常常的做法是：全家總動員
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;經(jīng)驗豐富，對招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和有關(guān)政策比較熟悉，對招標(biāo)代理機構(gòu)的做法比較了解，能夠容易發(fā)現(xiàn)招標(biāo)代理機構(gòu)運作中的錯誤和不足，更能發(fā)揮監(jiān)督作用。
因此
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面向在集團(tuán)從事煙葉分級、復(fù)烤設(shè)備維修、制絲設(shè)備維修和卷包設(shè)備維修工作的技術(shù)技能導(dǎo)向型和知識理論導(dǎo)向型人才。
四、技術(shù)技能人才開發(fā)的主要做法
（一）總體思路
為
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混合所有制的意義不大。比如在具體實施上，不同行業(yè)、不同企業(yè)，對混合的比例、混合的方式以及混合的進(jìn)程均會有不同的做法，這些做法均是不同的嘗試，只要
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石頭砸自己腳的下場。
顧客分生熟。個別商家“看人下菜碟”，生客隨意宰。長此以往，商店的信譽難免不受影響。這種“看人下菜碟”的做法，不但違反了公平、合法
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，但許多人卻把經(jīng)營場所當(dāng)成是休息場所，這樣的做法還值得商榷。
有的零售客戶認(rèn)為在賣場午休有幾個好處：一是賣場通風(fēng)，比較涼快；二是
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，來為客戶解答，使客戶產(chǎn)生共鳴。常見的做法是將自己作為案例，向客戶描述當(dāng)自己也面臨同樣的情況時，是如何想、如何做的。
案例：
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，你認(rèn)為怎么做才能留住這些“隨便看看”的顧客？今天就帶著這個疑問我采訪了身邊的幾位零售戶朋友，看看他們有什么好的做法和想法沒有，和朋友們分享交流一下
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，但錢又無法退到卡上，只好向顧客真誠道歉后，退給其現(xiàn)金。
點評：說實話我支持顧客的做法?，F(xiàn)在有的商場為了促銷，搞出什么會員卡
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，江蘇中煙領(lǐng)導(dǎo)對他們的做法給予了肯定并在全系統(tǒng)進(jìn)行推廣。
2011年，江蘇中煙在總結(jié)推廣該廠工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了提煉，并開發(fā)了網(wǎng)絡(luò)運行平臺
