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分析解決體系，促進(jìn)待創(chuàng)新的工作的潛力充分挖掘，推動基礎(chǔ)管理向人無我有、人有我優(yōu)的方向發(fā)展。
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“客戶微信群”等現(xiàn)代信息手段，將新品上市等營銷信息，及時有效的輸送到“每一個神經(jīng)末梢”?！? （二）結(jié)合“三重”工作，挖掘
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的，也是現(xiàn)實中存在的。首先，我們要從思想上重視，學(xué)會敬畏如今的市場，充分挖掘潛在的市場僅存的份額。經(jīng)營中學(xué)會“退一進(jìn)二”法，以中檔
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;營銷出獨具煙草特色的宣傳氛圍，充分挖掘和釋放終端宣傳潛力。
三是要變，拓寬新的宣傳邊界。我們?nèi)钡牟皇屈c子、不是創(chuàng)意，而是執(zhí)行。譬如以300—500元重點
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行之有效的檢查策略。一方面切實突出“APCD-A”市場檢查工作法“信息驅(qū)動，精準(zhǔn)監(jiān)管”的監(jiān)管目標(biāo)，依靠各單位熟練運用新的工作法準(zhǔn)確分析挖掘有價值的市場違法違規(guī)信息
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，每位班子成員從自身問題當(dāng)中認(rèn)真思考，進(jìn)一步理清了思路。在卷煙配送、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、綜合管理、措施執(zhí)行、挖掘潛力等問題上進(jìn)一步形成了共識。四是認(rèn)真開展了“四風(fēng)”對照檢查
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，深入挖掘和搜集零售戶不規(guī)范經(jīng)營的信息，并予以監(jiān)控和跟蹤，有效攔截本地卷煙的非法流出，做到防微杜漸，切實提高市場管控能力。
五是
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管理工作集思廣益、發(fā)表看法，正確把握企業(yè)員工的思想導(dǎo)向。在網(wǎng)站上開展互動專題，切實發(fā)揮企業(yè)員工參與企業(yè)安全管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
挖掘新媒體的學(xué)習(xí)功能。在網(wǎng)
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;很多方面真正做到了“花小錢辦大事”，要全面總結(jié)提煉、凝練挖掘。就下一步工作，王總經(jīng)理要求，一是要繼續(xù)做好客戶服務(wù)工作。要堅持“客戶才是利潤”的理念
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順銷卷煙的投放力度，加快滯銷煙的消化速度，加強(qiáng)緊俏（缺）卷煙帶動銷量增長效果，確保卷煙銷量穩(wěn)步提升。
三要挖掘市場潛力不放松。要
