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第二、樹立憂患意識(shí)，使得煙草人時(shí)刻擁有大發(fā)展的緊迫感。
“目前行業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢(shì)良好，‘532’、‘461’品牌發(fā)展進(jìn)展順利，有望提前實(shí)現(xiàn)。在形勢(shì)好
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;著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成以煙草種植業(yè)為中軸，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體，第二、第三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，逐步建成與
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》等安全管理基礎(chǔ)知識(shí)，以提高員工的安全意識(shí)和安全防范能力。
第二，要加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實(shí)
要加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，
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;信心與決心可見一斑，對(duì)于中式卷煙做大規(guī)模戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，“紅塔”將奏響非凡的一篇。
第二樂章：技術(shù)日新 明快悠遠(yuǎn)
與“消費(fèi)者要不要”相對(duì)應(yīng)的問題是
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，為折扣店供應(yīng)豐厚的資本；第二，上億農(nóng)人進(jìn)入了城市，在城市里他們必需通過零售市場(chǎng)來滿足根本的生涯需求，必將大大提高全體零售商品總額
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、指導(dǎo)，把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到具體工作環(huán)節(jié)、工作人員，保證建設(shè)任務(wù)的全面完成。
第二、要探索工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新生產(chǎn)模式。一是大力發(fā)展適度規(guī)模生產(chǎn)模式。積極引導(dǎo)社會(huì)
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;冉明勇利用自己的手藝，在城里做起了第二職業(yè)——木匠。“每天差不多能賺150元左右，一年下來最少也能賺4萬多呢?！比矫饔抡f。
不僅如此，他種植的烤煙面積
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;也僅僅次于沃爾瑪，名列第二。正是這樣一樁姻緣成就了大潤(rùn)發(fā)的上市夢(mèng)，也令外資零售巨頭的競(jìng)爭(zhēng)格局為之改變。
8月初，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)發(fā)布公告稱，將以總價(jià)
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，選取連續(xù)6個(gè)月的數(shù)據(jù)，根據(jù)《北京市卷煙零售客戶分類評(píng)價(jià)管理辦法》，對(duì)各參數(shù)設(shè)定分值進(jìn)行得分測(cè)算。
第二，針對(duì)不同檔位客戶制定有針對(duì)性的指導(dǎo)方案。在
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。江蘇地處華東沿海長(zhǎng)江三角洲，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，2010年GDP實(shí)現(xiàn)4.09萬億元，財(cái)政收入達(dá)到11743億元，排名均列全國(guó)第二，這樣
