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會議、品牌、宣講等多種方式，實現(xiàn)“工、商、零、消”的多層面溝通，有效的擴大了品牌的市場影響力，工商協(xié)同關(guān)系進一步加強，為品牌培育工作奠定了良好
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（公司）機關(guān)，擔(dān)任文職工作，在煙草機關(guān)工作，我更加感受到了工作環(huán)境、工作方式、工作作風(fēng)的不同。特別是近年來，機關(guān)各科
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我對我們的銷售業(yè)績感到非常滿意，由于我們繼續(xù)構(gòu)筑發(fā)展動力，我一直將發(fā)展的核心置于如何能夠加快銷售增長，如何能夠以不同的方式開展活動，以
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不同層次不同需求的卷煙產(chǎn)業(yè)消費客戶。
品牌定位，卷煙品牌的定位有很多種方式，基本上是從煙草品牌的顯著度、效度和維度、消費者對品牌的評價和信任度、品牌和消費者之間的共鳴
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協(xié)調(diào)，以集團入網(wǎng)的方式讓零售客戶以更低的費用辦理寬帶接入業(yè)務(wù)，每戶每年可節(jié)省寬帶費用360元。目前，惠陽區(qū)網(wǎng)上訂貨客戶已占總客戶的84%。
這些服務(wù)
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應(yīng)用
黨的十七大提出的加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式戰(zhàn)略任務(wù)、行業(yè)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)以及黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)和山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)的開發(fā)建設(shè)，對濱州煙草黨建工作提出了更高的要求
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;顧客在產(chǎn)品和煙草公司之間起著橋梁的角色，它間接影響著各地?zé)煵萜髽I(yè)應(yīng)采取怎樣的方式來實現(xiàn)煙草產(chǎn)品和消費者愿望的一致性。這種煙草品牌資產(chǎn)——顧客資源的橋梁作用，也讓眾多煙草企業(yè)
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建設(shè)實施方案》、出臺了《企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》，推出了《企業(yè)文化月度推進進表》，從提高中層管理干部對企業(yè)文化的認識入手，采取中心組學(xué)習(xí)、專題講座、集中培訓(xùn)等方式
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的針對性、科學(xué)性、有效性，項目組成員深入到行業(yè)內(nèi)外，通過查閱相關(guān)資料、實地查看工作流程、召開專家座談會等方式，梳理出管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，查找出管理薄弱
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不適用煙葉的處理數(shù)量、處理要求、處理方式、清除時間及工作經(jīng)費考核驗收辦法，進一步強化工作的責(zé)任落實。
楊登云（前排左一）率督查組一行在青海湖片區(qū)實地檢查指導(dǎo)
