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，對(duì)癥下藥、因地施策，對(duì)大戶在貨源供應(yīng)、市場(chǎng)監(jiān)管上采取嚴(yán)格控制的措施辦法，防止大戶數(shù)量續(xù)增；重點(diǎn)關(guān)注中戶和小戶成長(zhǎng)，在策略和政策允許
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的積極應(yīng)對(duì)措施和解決辦法，才能確保營(yíng)銷工作順利開(kāi)展。因此，這就要求客戶經(jīng)理必須重視信息的搜集整理。具體講包括下面幾個(gè)方面：
一是調(diào)研市場(chǎng)。要求客戶經(jīng)理
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。扶貧工作是一種責(zé)任，也是一種使命。
為了讓貧困戶走出貧困的陰影，使精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目落到實(shí)處，按照“對(duì)象要精準(zhǔn)、項(xiàng)目安排要精準(zhǔn)、資金要精準(zhǔn)、措施到位要精準(zhǔn)、因村
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工商協(xié)同力度。以提結(jié)構(gòu)為措施，盯緊品牌單箱均價(jià)目標(biāo)不放松，提升結(jié)構(gòu)，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。以拓市場(chǎng)為關(guān)鍵，盯緊品牌市場(chǎng)份額占比目標(biāo)不放松，提高
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2017年末，卷煙社會(huì)庫(kù)存目標(biāo)是減少至330萬(wàn)箱左右。
二是健全完善社會(huì)庫(kù)存和卷煙價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，果斷實(shí)行限產(chǎn)限調(diào)限供、停產(chǎn)停調(diào)停供等調(diào)控措施。三是完善工商零共同面向
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相當(dāng)一部分品牌為了盡快達(dá)成目標(biāo)，確立自己的產(chǎn)業(yè)地位，在數(shù)據(jù)反映上花了很多功夫，采取了很多措施，包括貼牌式的品牌整合，向下延伸產(chǎn)品線
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，達(dá)到“此時(shí)無(wú)聲勝有聲”之境界。
安徽潛山梅城鎮(zhèn)零售戶孫田芳：我覺(jué)得零售戶要想提升營(yíng)銷水平，那么改進(jìn)店面形象也是一種行之有效的措施。俗話說(shuō)：“店面
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工作方案。”武平縣局副局長(zhǎng)修啟貴說(shuō)，方案就參與幫扶的對(duì)象、職責(zé)、保障措施等都進(jìn)行了一一明確。
根據(jù)方案，縣局掛鉤幫扶貧困村要做到如“制定一個(gè)計(jì)劃”等“四個(gè)一”，
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，通過(guò)解剖麻雀的方式，摸實(shí)情找問(wèn)題，查原因定措施，為防范煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
五是煙葉質(zhì)量信譽(yù)明顯提升。在國(guó)家局年度收購(gòu)檢查中
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，及時(shí)解決管理上的“短板”。例如對(duì)降低單箱耗煙葉量、能源消耗、備品備件管理等弱勢(shì)指標(biāo)開(kāi)展了專項(xiàng)攻關(guān)，及時(shí)制定相關(guān)措施，從而促進(jìn)指標(biāo)的改善和提高。
實(shí)施精益課題攻關(guān)
