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：比如購(gòu)買不便利，吸食不方便，環(huán)境不和諧，氛圍不濃烈等等。挑戰(zhàn)雖有，但卻是迎合煙民消費(fèi)觀念提升的契機(jī)。
疫情下煙民
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應(yīng)對(duì)疫情過(guò)后的新趨勢(shì)、新變化。社交性、禮節(jié)型、聚集式消費(fèi)減少之后，如何更好地維護(hù)剛需？基于安全性、便利性和合法性的考慮，如何更好地滿足消費(fèi)升級(jí)？
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、物資保障群、數(shù)據(jù)分析群里安排工作。
同樣享受到線上辦公便利的還有浙江中煙物資供應(yīng)部的王衛(wèi)民。因?yàn)殡娔X設(shè)備零件老化，在檢測(cè)確認(rèn)無(wú)法繼續(xù)正常使用后，他在線提交了計(jì)算機(jī)
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；面對(duì)消費(fèi)驟減的現(xiàn)實(shí)，他們積極創(chuàng)新銷售和服務(wù)形式，為更多客戶提供便利，也為行業(yè)“雙勝利”的宏大目標(biāo)一點(diǎn)點(diǎn)攢勁兒……他們以務(wù)實(shí)的行動(dòng)，
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;再也不敢走歪門邪道了。
案例二：春節(jié)期間，便利店劉女士礙于面子，接收了親戚的兩條禮品煙。本打算給親戚幫個(gè)忙，誰(shuí)知好事辦壞事。顧客購(gòu)買后
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作業(yè)帶來(lái)的便利，尹建安近幾年的香料煙種植面積穩(wěn)定在30畝左右，每年能有十幾萬(wàn)元的收入。
穩(wěn)定核心煙區(qū)及煙農(nóng)隊(duì)伍 把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)
土地穩(wěn)，煙葉穩(wěn)。德宏州
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來(lái)看看下面兩個(gè)增值服務(wù)案例：
案例1：為商販提供便利，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)
零售戶程大國(guó)：我今年50歲，從事零售經(jīng)營(yíng)18年
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特色的電商線下實(shí)體便利店正在重新瓜分傳統(tǒng)零售渠道這塊“蛋糕”。隨后融合新零售企業(yè)越來(lái)越多，如天貓、盒馬鮮生、超級(jí)舞者新零售品牌在全國(guó)攻城略地。A股上市公司中紅旗連鎖、天虹股份、蘇寧易購(gòu)
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局（公司）一馬當(dāng)先，為竹山、竹溪積極籌措防護(hù)物資提供便利和幫助；煙草合作企業(yè)捐贈(zèng)防護(hù)物資、檢測(cè)儀器、試劑……
與此同時(shí)，
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到最小程度的同時(shí)，如何更好地適應(yīng)口罩下的生產(chǎn)與生活。我在安全性、便利性、合法性，疫情之后的卷煙消費(fèi)中，從消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理的角度做了一些觀察，隨著
