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、評(píng)審工作方案。一是以落實(shí)年度任務(wù)為目標(biāo)，層層明確工作目標(biāo)責(zé)任制，將9大項(xiàng)類任務(wù)指標(biāo)細(xì)化、分解，實(shí)行人頭認(rèn)領(lǐng)，時(shí)限倒逼，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)
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的煙油就會(huì)隨酒下肚，然后迅速溶解，被血液吸收。因酒精要經(jīng)過肝臟代謝，而肝分解了酒精就顧不上及時(shí)清除煙毒，致使煙毒加倍危害人體健康。
上廁所
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；狠抓品種純化，夯實(shí)質(zhì)量提升基礎(chǔ)；嚴(yán)肅合同管理，規(guī)范合同分解簽訂等三項(xiàng)工作。三是強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格考核。今年縣委、縣政府將繼續(xù)實(shí)施“雙線”考核機(jī)制
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負(fù)責(zé)殺豬的長(zhǎng)者利索地從后腰上拔出殺豬刀，從豬的脖子處用力一捅，直達(dá)心臟，一刀斃命。隨后便是接血、刮毛、分解，以及請(qǐng)左鄰右舍吃肉的過程
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等情況，將任務(wù)計(jì)劃分解到每一位技術(shù)干部和片區(qū)輔導(dǎo)員，提前協(xié)調(diào)、規(guī)劃種煙土地，優(yōu)先選擇適栽的云煙系列品種，維系好具有晴隆特色的優(yōu)質(zhì)山地?zé)熯@張“名片
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，不知該向何方。企業(yè)目標(biāo)也不是一個(gè)空洞的數(shù)字或口號(hào)，它可以逐層分解到每個(gè)部門、甚至每個(gè)人的日常工作中來。只有大家都朝著同一個(gè)方向努力，才能共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)
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;防止繼續(xù)出現(xiàn)任務(wù)分配輕重不一、苦樂不均的銷量任務(wù)分配欠科學(xué)局面；另外，在品牌總量、規(guī)格銷量上也要立足品牌規(guī)格的銷售情況同比例分解，防止出現(xiàn)品牌規(guī)格畸輕畸重、分
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另一個(gè)新的說法——維修策略動(dòng)態(tài)管理，因?yàn)榫S修是建立在故障統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上的，那么在故障統(tǒng)計(jì)時(shí)就應(yīng)當(dāng)明確各種維修策略，需要將設(shè)備的關(guān)鍵部位作為管理重點(diǎn)并分解至功能單元
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分解寄主細(xì)胞組織的中膠層，導(dǎo)致細(xì)胞分離和組織解體，形成軟腐和濕腐；侵染維管束組織，阻礙水分運(yùn)輸而導(dǎo)致萎蔫。
影響病害發(fā)生流行的主要因素
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體系，抓好網(wǎng)格化管理的深化運(yùn)用和延伸，不斷提升打假破網(wǎng)和內(nèi)部監(jiān)管水平。
二是把握專賣管理工作重點(diǎn)，科學(xué)量化精益管理目標(biāo)，分解設(shè)定專賣市場(chǎng)監(jiān)管
