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進(jìn)行全面梳理、改進(jìn)和優(yōu)化，更新過(guò)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，清理作廢文件，消除25%以上的無(wú)價(jià)值、不增值流程，使流程最短、效率最高，努力實(shí)現(xiàn)一流
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客戶留言回復(fù)、QQ內(nèi)容編輯、QQ群氛圍營(yíng)造、群空間布置、論壇更新、相冊(cè)設(shè)計(jì)等工作，堅(jiān)定信念，持續(xù)不斷提供新穎的、有吸引力的信息，豐富“微煙圈-客戶交流群”內(nèi)容
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我賣力地勸說(shuō)消費(fèi)者買自己企業(yè)的品牌時(shí)，給我提示說(shuō)：每個(gè)品牌都有自己的忠實(shí)粉絲。所以，煙草企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念，更新思維，要讓消費(fèi)者知道
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全員營(yíng)銷最主要的重要意義還在于導(dǎo)入了一種全新的理念，是營(yíng)銷指導(dǎo)思想的一次更新，是營(yíng)銷具體工作的一次改革。不但給煙草企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益，也給中國(guó)煙草提供
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，不斷更新完善體系文件，提高文件的執(zhí)行力。
3.不定期自查。體系文件運(yùn)行過(guò)程中，各部門內(nèi)審員將不定期地對(duì)體系文件運(yùn)行情況進(jìn)行自查，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
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的數(shù)據(jù)分析和終端建設(shè)水平，以及對(duì)卷煙營(yíng)銷信息化建設(shè)將提出更新更高的要求；對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的加強(qiáng)和對(duì)各層級(jí)人員的培訓(xùn)等保障措施，也將增加新的內(nèi)容。煙草企業(yè)在精確營(yíng)銷的推動(dòng)
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更新不及時(shí)，形成管理的真空和制度盲點(diǎn)；有的在制度措施上創(chuàng)新乏力，難于做到結(jié)合實(shí)際，起不了防控作用。
（六）執(zhí)行監(jiān)管
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;實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流的實(shí)時(shí)傳輸。要做好MES系統(tǒng)升級(jí)改造，更新部分硬件設(shè)備，滿足功能設(shè)計(jì)要求。要做好EBS數(shù)據(jù)管理交換平臺(tái)建設(shè)，完成EBS與MES系統(tǒng)、制
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充分認(rèn)識(shí)到導(dǎo)致當(dāng)前煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面存在的難點(diǎn)問(wèn)題的關(guān)鍵在于企業(yè)用人制度與體制改革已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于卷煙經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化發(fā)展步伐，煙草從業(yè)隊(duì)伍自身的新陳代謝速度相對(duì)較慢，應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)有效的更新
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;創(chuàng)新發(fā)展，不更新自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，不趁著風(fēng)華正茂時(shí)去拼搏去奮斗，等于浪費(fèi)自身資源。十八到三十歲，正是人體力、精力、記憶力最佳時(shí)期，有
