為您找到相關(guān)結(jié)果 11150 篇
-
迅速行動起來，按照既定的時間表和計劃，積極推動各項任務(wù)的實施。通過早實施，可以搶占市場先機(jī)，提高行業(yè)的競爭力和影響力。同時，也有
-
誰的眼睛都沒離開過高速出口。手表的分針又轉(zhuǎn)了7圈，突然，一人低聲喊道：“出來了，出來了，就是那輛車，快跟
-
，“星火創(chuàng)收隊”勇挑重?fù)?dān)。黨員譚紅發(fā)現(xiàn)零售戶歐老板庫存積壓、資金周轉(zhuǎn)困難，便當(dāng)起了金融分析師，為歐老板編制詳細(xì)的資金流分析表，找出問題癥結(jié)
-
情況等幾大評查指標(biāo)，做到充分準(zhǔn)備、有的放矢?！按筇幹?、細(xì)節(jié)入手，手里的打分表就是各站（點）工作的成績單，要對標(biāo)對表做好‘查、比
-
解決空調(diào)系統(tǒng)能耗高問題，該廠“螺絲釘”QC小組研發(fā)了新的空調(diào)表冷器溫濕度分控節(jié)能系統(tǒng)，實現(xiàn)了在不同工作條件下對溫度和濕度的獨立控制，僅一臺空調(diào)器一年將節(jié)約能耗
-
黨員們的倡議下，湖口煙草迅速行動起來，制定了詳細(xì)的清潔行動方案，明確了行動的目標(biāo)、任務(wù)和時間表。同時，通過社區(qū)公告、微信群等方式廣泛宣傳
-
工藝質(zhì)量管理，通過建立工藝巡檢情況日通報工作群，制定制絲、卷接、包裝、成型工藝質(zhì)量日檢查記錄表等措施，由工藝員將當(dāng)班巡檢內(nèi)容實時報送，加強(qiáng)工藝質(zhì)量
-
名技術(shù)骨干組成的數(shù)據(jù)治理小組，對全廠的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)一步梳理。經(jīng)過近一年的努力，該小組完成93個核心數(shù)據(jù)源、4955個核心數(shù)據(jù)表、61407列核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和2萬多個時序
-
替代傳統(tǒng)人工操作。車間下劃數(shù)字陣地建設(shè)服務(wù)責(zé)任制，確定了各模塊工作目標(biāo)、具體聯(lián)絡(luò)人及時間表，從建立設(shè)備智能維護(hù)技術(shù)、制定數(shù)采標(biāo)準(zhǔn)，到運用大數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)、構(gòu)建
-
，并制定了要因確認(rèn)計劃表，利用控制圖、箱線圖、方差分析等工具，最終將不合格品的主要來源精準(zhǔn)鎖定在凹印工序。小組成員對溶劑殘留樣品進(jìn)行前處理。確認(rèn)癥結(jié)后，小組
